******们请赐教！设备日常点检操作步骤在线等

******检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。点检的五定内容：******、定期、定标、定法、定人。点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责.士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录，操作方便。

1、设备巡检员是专职人员是经过特殊训练的专门人员。2、设备点检主要是根据设备巡检人员提供的信息来工作。设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责巡查设备是否正常运行，检查设备有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快恢复设备正常运行。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。

设备点检分日常点检、定期点检和专题点检三种：日常点检由操作工人负责，作为日常维护保养的一项重要内容，结合日常维护保养进行：定期点检可以根据不同的设备，确定不同的点检周期，一般分为一周、半个月或一个月等；专题点检主要是检查精度。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。设备点检必须首先由设备技术人员、管理人员、操作工人、维修人员一道，根据每一台设备的不同情况和要求制订点检标准书，再根据点检标准书制订点检卡片。设备操作工人和维修人员要根据点检卡的要求进行点检。