车间设备点检管理操作步骤

其实很多人都忽略的事情“清扫”就是点检，所以设备保全，必须重视清扫，建立自己的清扫点检标准。另外还有一种点检，叫“总点检”，总点检主要由******作业人员来执行，但为了防止因不了解设备、不知如何执行而造成人为劣化，需要******作业人员学习并掌握设备的基础知识，再应用于设备管理的实际点检上。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。它主要包括五个方面：螺丝与螺帽的总点检的总点检、油压与空压的总点检、传动的总点检、电气的总点检。

******检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。 点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。 点检的五定内容：******、定期、定标、定法、定人。 点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责.士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录，操作方便。

故障诊断分析。采用监测诊断仪器对运行中的设备进行监测和诊断，从而找出故障发生和发展变化的状态及趋势。一般步骤如下；设备运行中的状态监测→故障诊断分析→趋势预报。当设备停机后，对故障设备解体检查和检测，验证故障结论并与诊断分析对照。其方法包括腐蚀监测、振动监测、温度监测、声音监测等。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。