母婴店服装陈列怎么做好品类规划营销？

减少陈列相同品类母婴产品陈列，保持高速周转率，同时留有足够的陈列空间给特色产品，制造品类焦点。在品项的结构上应以减法为主，不给顾客过多选择，我们要为顾客做选择，做真正的消费者信赖的采购代表。
母婴店的东西不宜紧密的堆积在一起，所以我们需要在货架陈列的时候，注意每个货架之间的间距以及产品的摆放。我们可以根据产品的大小或者是功能来分类，在摆放产品的时候重要的就是简洁明了，突出产品本身的价值。
同样是母婴店，为何差距如此之大呢?原因之一，就是母婴店没有做好品类规划，如7-11便利店，屈臣氏、名创优品、母婴类的玩具反斗城，这些都是成功的品类管理商业店铺的品牌******，他们的成功得益于品类管理的成功，由此可见品类规划的重要性，那么母婴店如何做品类规划呢?

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