母婴店奶粉柜如何让你的母婴店脱颖而出?
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  • 品类档次一致对于门店来说同样重要,很多门店从低端的湿巾到数千元的******营养品都有,品类跨度大,虽说能满足不同消费者的需求,却无法形成******的店铺风格。当一家门店品类没有重点时,意味着它的定位从精品店降级到杂货店。消费者无法清晰获知店铺产品定位,不能形成一个明确的记忆,这并不利于店铺消费群体忠诚度的建立,同样无助于销售。

  • 中小型母婴实体店必须要学会差异化经营、树立自己的商品形象,是主卖奶粉、还是服装、还是玩具,是选择大而全,还是小而美,经营者必须有清晰的个性化定位。

  • 同样是母婴店,为何差距如此之大呢?原因之一,就是母婴店没有做好品类规划,如7-11便利店,屈臣氏、名创优品、母婴类的玩具反斗城,这些都是成功的品类管理商业店铺的品牌******,他们的成功得益于品类管理的成功,由此可见品类规划的重要性,那么母婴店如何做品类规划呢?

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