质量体系证书,质量体系,恒动检测认证

保定恒动企业管理咨询有限公司***为成长型企业提供***的管理服务。***为企业提供各类体系认证验厂服务，食品指标环境空气和仪器仪表的第三方委托检测服务，企业各类管理培训服务，质量体系，以及延伸的实验仪器/清洗剂批发业务。

认证范围 iso 9001 2000 50430 10012 27001 售后服务认证 ccc fcc ce 亚洲认证 非洲认证 欧洲认证等国内外认证我中心***从事ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，OHSAS18001职业健康安全管理体系，ISO22000食品安全管理体系等认证咨询服务，涵盖地区包括石家庄、秦皇岛、张家口、唐山、承德、廊坊、邯郸、衡水、保定、邢台、沧州和***地区的企业。

一些玩具产品如何申请欧盟CE认证？为确保产品的安全性，不同地区都制定有安全标准，以便在产品生产的不同阶段实施严格的测试和生产过程控制，其中欧洲标准要算应用范围比较广的一个。任何去欧洲的产品，质量体系证书，都免不了要经过EN71标准的严格测试，对于玩具也不例外。其中z常用的，便是Torque& Tension，Drop Test，Impact Test，compression Test。玩具指令适用于设计用于或预定于14岁以下儿童玩耍的任何产品或材料，若带电，电源不能超过24V.玩具产品若在欧盟合法销售，则必须符合玩具指令88/378/EEC要求，并标注CE认证的标志。

根据玩具产品类别的不同，年龄分组的划分;

1. 从出生~18个月

2. 从19个月~36个月

3. 从出生~36个月

4. 37个月以上

5. 60个月及以下

6. 从37个月~72个月

7. 从37个月~96个月

8. 从96个月~168个月

CE认证测试认证包括以下方面的测试：玩具通用标准－EN71―― EN71 Part 1 Physical and Mechanical test 机械及物理性能测试包括跌落测试， 小零件测试， 锐利边缘测试， 拉力测试， 压力测试， 线缝测试，部件测试，耳鼻眼拉力，扭力测试等.

保定恒动企业管理咨询有限公司，***服务中小企业！

服务项目（ISO CE CCC FCC 售后服务 三体系等国内外认证）

17年成为北京检测认证服务中心保定办事处，为您提供认证服务。

ISO9001认证，意为企业质量管理体系认证。是提供给企业的一套非常好的管理要求和持续改进的平台，如果企业能够真正按照此标准建立体系，会有很多好处！

木制和软体家具企业质量和环境管理体系认证***

1. 生产流程

采购→备料→细作→雕刻→砂光→装配→涂装→截缝→软包→包装入库。

其中油漆和粘合工序为特殊过程。请关注对木材含水率的监控。

2. 家俱企业请注意消防安全的检查，食品质量体系，注意油漆工序对环境和健康的影响。

重要环境因素可能涉及：

喷漆；木屑；粉尘

可能还需要关注锅炉、仓库、配电房等。

3. 主要法律法规和其他要求：

主要是遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，产品标准包括：

GB/T3324-2008 木家具通用技术条件

GB/T3326-1997 家具 桌、椅、凳类主要尺寸

GB/T3328-1997 床具类主要尺寸等

三体系认证是指ISO9000认证、 ISO14000认证、OHSAS18000认证。 ISO9001是***化组织（ISO）制定的质量管理体系标准。ISO14001是***化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上Z***和Z系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。OHSMS(包括OHSAS18000)是***化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准。

保定恒动企业管理咨询有限公司***为成长型企业提供***的管理服务。***为企业提供各类体系认证验厂服务，食品指标环境空气和仪器仪表的第三方委托检测服务，企业各类管理培训服务

认证范围 iso 9001 2000 50430 10012 27001 售后服务认证 ccc fcc ce 亚洲认证 非洲认证 欧洲认证等国内外认证

第y步 制定推行计划

推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、第y次内稽会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

第2步 成立ISO推行小组

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下，管代可兼职。

第3步 组织培训

对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传，质量体系认证中心，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

第4步 体系文件结构策划

策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重，Z好的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

第5步 确定条款删减

删减的原则是：不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是：除非删减***于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求，否则不能声称符合本标准。