建材展展台设计搭建-普尼展览策划-建材展

2017年广州办公家具展，普尼展览客户展台***全场。

2017年3月中国（广州）国际家具博览会二期展会在昨天***谢幕！今年广州展的人气更旺，展商和观众纷纷感叹：展台效果精彩纷呈，更加注重突出国际化、现代感！展台风格与企业品牌定位结合，更加强调在展区打造人性化的办公环境，让客商更加直观地感受到产品的用户体验！其中普尼展览设计并搭建的展台更是强调展台效果的用户体验与营销效果，为参展客户提前完成今年的展会目标提供***会展策划服务！

展览设计搭建，如何才能节约成本

每个大型展会的结束，就意味着辛辛苦苦几个月策划、搭建的展台瞬间四分五裂、支离玻碎，展台越大，花费成本越高，浪费就越严重，如何节约成本、减少浪费、控制展览装修成本，首先要做到一下两点：

1、三思而行，避免不必要的返工，节省成本。

每个参展商去参展都是以赢利、宣传为目的为企业带来投资商和客户，所以每个展台设计搭建都是要精心策划，如果只看眼前利益选择缺乏经验的项目经理班子，就可能会为一点小失误而加班加点，建材展搭建工厂，为大的失误现场更改方案等。这样既增加工作量又可能会拖延工期，选择好的项目经理班子、参展商和施工人员前期良好的沟通就能既节约资源，又能树立“快节奏、高质量”的工作形象。

2、结构实际，严格遵守设计规则，使公用的设计点重复利用***。展台设计搭建都是以设计新颖、外表醒目、风格***为出发点吸引客户，这些美轮美奂的展台在参展商自己心中都是***的，但是每个季度、每年都有展会项目，就几天的展出时间到***后都拆了，有多少钱就这样浪费了，所以设计结构巧妙，能反复使用的设计亮点成为现在参展商更青睐的亮点之一。

会展业项目经理是会展项目的***人物，他必须要具备有团队领导能力、项目经营能力和项目管理能力。那么，建材展展台设计搭建，有意从事会展项目经理职业的人，建材展，如何取得这些能力呢？  

一、学校的正规训练。目前***已经有20余所大专院校开设了会展***或会展方向的深造教育，并且有专科、本科、研究生各个层次，绝大多数是会展管理类，会展项目经理是其主要培养目标。但是，作为会展***在校就读的学生来说，要的还是要学好基础课程，搞好基础训练，研修或选修管理、营销、法律、经济等相关课程，不能只重视实用性的课程。有了牢固的基础，各种实用科目在到职后能够在正规与非正规的在职培训中学到。应该说，大学并不是学习管理实务的***场所，建材展展台搭建，特别是对于没有对实际工作感性认识的在校学生，把功夫花在实用课程上，往往事倍功半。  

     二、职业训练班和职业继续教育。在职会展项目经理，特别是外国语学院毕业的会展项目经理，应该通过参加各种职业训练班或职业继续教育补充与会展项目管理有关的课程。研究表明，缺乏基础训练的项目经理，在接受企业内部在职训练时效果往往不佳，自我学习时也缺乏吸收能力。  

     三、在职训练。在工作过程中不断学习新知识、增加新能力，是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职训练是指企业内部设立的有讲师、有讲义、有正规课程的训练班。现在有越来越多的会展企业开始重视正规训练，项目经理要争取每一个接受正规训练的机会，吸收新知识。企业内部还有大量的非正规训练的机会，包括观摩他人作业、聆听别人的经验介绍、听取他人意见等。不要因为工作忙而推辞参与其他项目的讨论，善于帮助别人就是帮助自己。一个一到下班时间就盯着表看的人和一个主动找工作做的人，很快就能分出高下。  

     四、自我学习。自我学习是会展项目经理提高自身能力的重要方式。有人说，一个人的成就关键看他的业余时间用来做什么。自我学习的方式有：阅读相关书籍和***杂志。会展行业的杂志仍然非常少，并且多数都是信息性的，***近创办的非信息性杂志以及一些报纸的会展专刊，则是会展项目经理自我***的必读材料；选择你认为值得作为学习模范的人，主动拜访他，请他担任你的导师，定期不定期请教他工作上的各项事务，由他介绍你认识行业前辈，指引你的发展道路；建立广泛的人际网络，在需要时可以获得***帮助。如果能够在企业内部或者同行业中结交一些能够敞开讨论问题的同仁，经常进行沙龙式聚会，形成一个“智慧圈”，则极有利于会展项目经理的在职提高；经常上网，寻找新知识、新技术。利用电子邮件向其他***人士请教、沟通、交换意见。在相关BBS上交流，对工作有很大的助益。它突破了人们交流方面的时空障碍，使大量信息在很小的空间中聚集，可以在更大范围内直接互动、讨论和交流，有利于拓展想象力、从他人的发言中获得启发、及时克服谬误和思维惯性、并相互提供心理支持