企业文化培训:苏宁的企业文化管理建设
利益创造和利益分配的机制,企业的价值和员工个人的价值的结合方式,树立企业在社会上的价值理念,让社会认同,让员工认同。把企业的价值观转化为员工个人的价值观。这是苏宁企业文化管理建设的根本内容。在企业文化培训管理上,苏宁把企业的服务宗旨定位为“至真至诚,苏宁服务。服务是苏宁的唯1产品,顾客满意是苏宁服务的终i极目标。”“先造就人,然后造就企业和事业。人品即事品,人成则事成。”苏宁抓住了“人”这一***,把企业的人才观定位为“人品优先,能力适度,敬业为本,团队***”。
实体店引流方法
影响定律:磁铁的物理现像是“同性相吸,异性相斥。”相互影响的。店铺的影响力就是可以影响顾客购买价值趋向的一系列元素。回想一下,一次你去逛街,去买一件衣服、化装品等等。路过这家店时,免费模式实业培训,是什么影响了你,壹玖实业培训,让你进店?又是什么影响了你,让你做了购买决定呢?比如是窗外那诱人的鸡腿图片,吸引你走进KFC用餐。是那窗外模特的装扮,吸引你走进去看衣服。这就是影响力定律。
实操提示:门店的店铺门面一定要透过声、影、像、图、字、色等元素,影响过往客人,实业培训,***终吸引顾客进店。O2O概念刚刚兴起的时候,“流量”这个发源于互联网的***词汇开始在实体店流行。当时盛行一个观点:线下门店可以向线上输出“流量”,从而形成线上与线下的互动。
然而时过境迁,当我们再来反思该观点,就会发现这其实是一个悖论:因为,消费者一旦在你的实体店无法满足需求,他便会转向其他门店而非你的线上商城。
那么,到底有没有实体店的“流量”一说?如何经营好它?如果说要有的话,实体店的“流量”其实就是客流。
狭义上讲,壹玖免费模式实业培训,就是实际到店发生的成交笔数;
广义上讲,任何到店的消费者都可以称之为“流量”,不管他有没有发生购买行为。
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