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一是信息技术和网络技术的普及和发展。东莞展天尤其是互联网技术解决了信息共享和传输的标准和成本问题，使信息更广泛地成为控制和决策的基础和依据。中国香港物流的概念起源于20世纪30年代的美国，***的目的是“物流”或“货物配送”。它于1963年引入日本。日语的意思是“货物流通”。
20世纪70年代以后，日本的“物流”一词逐渐取代了“商品流通”一词。因此，只要解决信息采集、传输、处理和共享问题，就可以提高决策水平，从而带来效益。在这一层次上，过程转换和优化问题可以忽略或不太涉及。信息系统的任务是为决策提供及时准确的信息。
其次，在东莞展天效益机制的驱动下，企业不断追求降低成本、加快资金周转。将系统论和优化技术应用于物流过程设计和重构，并将其集成到新的管理系统中。此时信息系统有两个功能。一是巩固新的过程或新的管理体系，使之能够以标准的方式实施。二是在规定的流程中提供优化的操作方案，如仓储优化方案、运输路线优化方案等。此时，信息系统的功能主要是加强管理，优化运行。
第三层次是供应链的形成和供应链管理作用的提升，其中物流管理是供应链管理的主要组成部分。要解决的问题是提高整个供应链的效率和竞争力，主要是通过上下游企业的信息反馈服务，如生产企业和销售企业、供应商和销售企业之间的协作。
东莞展天物流信息系统不仅是供应链的血液循环系统，也是神经系统。供应链的基础是建立互惠互利的利益机制，但这种机制需要一定的技术计划来保证，信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如，供应商的库存由供应商的自动补货系统管理，制造商的生产计划根据供应商的市场预测安排，等等。
三个层次的需求由浅到深，中国的发展也在逐步扩大。物流公司的物流管理是指在社会生产过程中，根据物资实体流动规律，运用基本原则，科学地进行物流活动的策划、组织、指挥、协调、控制和监督。管理方法，以实现各种物流活动的协调和协调。降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是以系统论、信息论和控制论为基础的。
由于我国目前利用落后的优势，希望通过较短的过渡时间，在几十年甚至几百年的时间内，通过许多跨国公司的历史，往往需要三步一步。在这方面也有许多成功的例子，表明良好的处理可以缩短这一过程。但如果处理不当，会适得其反，甚至伤害肌肉和骨骼。东莞展天目前，在我国推行现代管理技术的同时，企业资源规划的失败率也很高。重要的原因是我们没有明确三个层次的需要，也没有明确我们处于哪个阶段，要解决的主要矛盾是什么（事物属性的对立），所以我们不能盲目地看待事物（眼睛看不见事物，隐喻性的理解）。
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