想要做好医院后勤管理工作,可以从以下几方面入手:规范管理模式并对精细化制度进行完善度
***,完善精细化管理制度,精细化管理制度是医院后勤精细化管理的重要保障和基础,所以要根据医院后勤人员工作实际,商务酒店后勤外包公司,制定具有针对性工作规章制度,并定期对相关制度及规程进行梳理和调整,以保证精细化管理规章制度的有效性及科学性;第2,要在每一个工作环节落实各项制度,坚持“不重复、不漏项”的制度执行原则,以更大限度的发挥出精细化管理制度的约束作用及规范作用,从而提高医院后勤保障管理模式的规范性;第3,后勤管理人员要严格依照精细化管理制度进行工作,并明确自己的岗位职责和工作标准,以保证自己的管理工作质量,从而提高医院后勤精细化管理水平。
医院物业保洁业务分包应该有以下几个方面的原因:一是社会分工越来越细,一个物业管理企业有保洁,酒店后勤外包公司,保安,保绿,保修等几个方面,承接酒店后勤外包公司,日常事物繁杂,这样物管企业不可能面面俱到,而市场上***化的保洁公司业务更精,***化更强。二是物管企业***终的落脚点是管理。所以只要有好的管理人员和制度就够了,不需要养那么些基层保洁人员,且存在风险,一般保洁人员均年龄比较高,素质上比较差***意。
院方监管审核:院方项目负责人根据外包公司上交的“费用”结算情况进行审核,并且出具审核结果报告。外包服务费用:外包服务公司项目负责人根据合同约定,每月将汇总费用结算情况上交给院方项目负责人审核。上交材料包括《费用结算汇总表》 《人员加金清单》、《当月考勤签到表》 《节日加班表》以及《工资单》,如有新增项目必须附《新增费用说明》。
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