广东猎头顾问-菲凡猎头-猎头顾问咨询

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及***企业人力资源总监投资成立。有***的招聘团队，人才测评团队，能***快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

猎头的这么多能力！你却只知道招聘这一点？

少人很费解，为什么猎头费用那么高，还是有企业选择启动猎头来解决高优人才需求。

   正所谓存在即合理，猎头行业的出现必定其存在的意义和价值，那么猎头存在的价值到底在哪呢？请跟上小编的节奏往下看：

   1.帮企业规避风险

   因为紧缺的人才往往在他人企业里，工作也相对稳定，企业直接出面邀请，既失了身份，也违道义，所以通过中介猎头公司出面协调，猎头顾问咨询，既维护了企业的形象，又避免了企业之间可能发生的纠纷。

   2.防止项目流失

   企业能与猎头合作，不是此人选稀少比较难找，就是时间紧迫，急着优人才带领项目，那么这时候猎头就能够做到雪中送炭，及时的为企业推荐到合适的人选，持续了企业的必然发展，创造了可能流失的价值，避免企业损失。

   3.数量等于质量

   一个优的猎头，会帮助企业做一个适合企业的留人方案，并且其本身会有一定的人选备用，以防止意外出现，会为企业做好的规划和人才储备。

   4.为企业省支节流

   在企业与猎头合作的过程中，虽然貌似看起来是猎头在收取企业的费用，实则猎头按照企业要求为其匹配合适能创造价值的候选人，候选人能为其企业创造的价值已将远远超过了其支付给猎头的费用，也足以证明了猎头存在的必然性。

   一个成功的公司，是离不开一个成功的猎头的！

一般猎头不会告诉你的那些挖人技巧有哪些？

猎头这份工作常被称为阅人无数的职业。而不少成功的猎头都总结，其实，无论公司大小，只要服务***，猎头公司就能找到生存的土壤。对客户而言，选猎头公司，其实就是在挑顾问。而不少猎头说，一个好的“猎”者，每天可能有80%的时间都在打电话。那么，猎头挖人，究竟需要怎样的技巧？成功的猎头又是怎样炼成的？广州菲凡猎头与多位经验丰富的猎头接触，将其总结的相关挖人经为广大读者一一道来。

   一、电话关

   猎头并不是为别人找工作，而是为“那些从来不愁找工作的人找工作，给***有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会”。在不同阶段的职业阶梯上，这些人有不同的特征和表现。寻找这些稀有资源，猎头自然得有一双智慧的双眼和非同一般的头脑。

   一般来说，猎头对某一特定职位，除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。很多人知道，不少优的人才是通过猎头挖掘而来。但却很少晓得，要找到一个适合的人，可能需要打上上百个电话，然后他们要从这么多人中再挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，***后，才能物色到一个***适合的人。而要联系这些目标人群，猎头要常常给目标企业打电话，有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。那么，猎头就要想办法要有技巧地绕过前台小姐，有的可能说自己是谁的同学，有时，可能说自己是工商局或是税务局的工作人员，有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友，等等。会沟通的猎头，如运气好有时还会和前台小姐熟络起来，从她那里了解到相关职位优人员的名字。

   百里挑一，如此高的淘汰率，不难意味着猎头必须建立起一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护，经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”。

   二、面谈关

   虽然电话沟通快速便捷，但一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。有一家检验公司，不少高检验员都接到了猎头的电话，后来相互一沟通，广东猎头顾问，才知道几乎每个人都接到了所谓的猎头的电话，他们这才知道，可能是老板安排的“伪猎头”。而这样的事情，也更加让一些高人才倍加警惕。

   其实，相当一部分高层经理并不太愿意在电话里表现出对猎头的亲近，主要的原因还是担心老板可能会冒充猎头对他们进行试探。对于在职的高人才，电话沟通的效果非常有限。因此，一些猎头公司与高人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，有的也会特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。

   而对于面谈的内容，有时类似“你昨天的工作”，或是“***近工作中发生过什么不开心的事”，再者“你到现在都十分骄傲的工作成绩”等，都可能成为猎头要问的开场白。猎头通过候选人的回答，再通过观察候选人的一些小小的动作、身体语言，常常会有自己的判断。曾有一名猎头，在与候选人谈话时，恰好候选人的爱人路过，猎头在看到对方在沟通时的方式太过强势，从而对候选人产生了非常不良的印象。***终，这名候选人被用人单位和猎头一致否决。

   三、攻心关

   有不少猎头深深感到，有时有些候选人可能很适合新的公司，然而他们已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战，或者基于一种对老板的忠诚和感恩的心态留在公司，或者处于职业安全的考虑，不愿在没有十足把握的情况下冒然跳槽。这时候，猎头就要发挥和动用极高的公关技巧。猎头可能会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。要知道，高优人才具有“高学历、高职位、高收入”的特征，而高人才会比较关注社交、尊重以及自我实现这样的高层次需求，而高层次的“自我实现需求”则意味着“没有天花板的舞台”。

   如果说猎头“猎”人难，难就难在这些人才的需求上。他们正处于事业的上升或颠峰阶段，无论是薪酬待遇还是社会地位，无论是公司前景还是个人发展空间，对这些人来说，似乎都没问题。其实，高素质的“猎手”更像是心理学家或思想工作者。猎头行动能否成功，主要取决于“猎手”能否真正把握住“猎物”的心理。一般情况下，“猎物”在本职工作中干得不错，猎头顾问哪家好，然而，多多少少自己总会有一些不满意之处。挖人不懂挖心。猎头必须善于洞察高人才的心理和需求，驾驭不同人的不同心理变化，才可能得手。

   当高薪、职位、环境这些因素都不奏效时，猎手就要相当了解猎物的公司，对其内部层人事的变动的信息了如指掌。如果企业***人才感觉到自己被排挤，他们就会开始精心准备简历，每一次公司人事动荡之下必然伴随着高层的异动和***人才的离散。

   四、转型关

   过去，猎头公司的行动方式基本是，搜寻合适候选人，说服候选人跳槽，快速撮合促成业务，拿到佣金。但现在，猎头公司在猎人时，越来越多地关注候选人的职业生涯规划，甚至专门开设了职业生涯规划的咨询业务。

   这就要猎头必须了解候选人，也了解所猎职位的定位。那么，猎头需要对候选人的兴趣、特长、性格更加了解，还要非常敏锐地评估其周边各种环境因素对其职业生涯发展的影响。只有对其环境因素充分了解和把握，才能帮助对方分析形势，做到在复杂的环境中避害趋利。究竟对方是走技术路线，还是管理路线，还是技术＋管理的综合路线，都要分析得有条有理。未来三至五年，甚至长期五至十年，他们要走怎样的路，又该注意怎样的问题？在知识、掌握技能、开发潜能等方面该如何充电？他们又如何根据环境变化制订和调整短期和长期行动计划，并针对计划分步有效地采取必要的措施和方略？这样，候选人才会更加信赖你，也会为猎头的***所诚服，自然就会产生不抵抗心理。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及***企业人力资源总监投资成立。有***的招聘团队，人才测评团队，能***快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着***的猎头渠道，在目标挖角方面有着***的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予***的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供***的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。

职场惰性应该如何克服

在职场生活里，有人会斗志满满，不断攀升，而有人得过且过，日复一日过着同样的生活，不喜欢挑战，做事拖拉，非常懒惰。其实，长此以往以这种心态工作，终会被职场惰性阻碍你的发展。那么职场惰性有哪几种表现呢?

一、得过且过

面对一些费神的工作或者自己不喜欢的任务，就会容易产生拖延的心态，认为事情到了总会被解决，于是不到那一刻提不起精神来处理。

二、过分自信

有些人有自信在压力下工作，认为自己如同弹簧一样，压得愈紧便愈会弹得愈高，到了关头时限，效率反而会大大提高。在这个过程中，他们常常能够体会到克服挑战的快感，享受关头效率和刺激，不过对其他同事来谈，就会产生工作上许多的不协调和误解。

三、害怕开始

有些人却欠缺自信，常常因为害怕自己会做得不好，结果便迟迟不敢动手，这种逃避的惰性心理，往往令自己更容易产生挫败感，当别人开始催促，又或者受到同事的质疑，就更加不敢开始和继续拖延。不过，这种短暂的逃避令自己的恐惧感在拖延等待中愈积愈多。

四、追求极点

有些人会尽心尽力做到好，但仍会拖延至一分钟才动手，只因为他们想精益求精，不惜一切代价追求质量上的，结果迟迟未行动及导致时间大大超愈过预期。

要克服这种惰性心理，首先学会合理安排任务;其次可以向上级同事作出工作保证，有别人的监督，会令自己产生动力。当然，克服职场惰性的方法还有：

一、承认辛苦的代价，看重愉快的结果

大多数人产生惰性延误工作的主要原因是因为要付出代价，让我们多少感觉有些辛苦，哪怕只有一点。就象我们都喜欢干净的厨房，但洗碗又是一件讨厌的活。渴望成果却不愿意忍受痛苦的过程。一个好的开端是承认需要付出的代价，但强调工作完成后的结果，肯定这个结果值得付出的代价。比起终的成就感，这点痛算什么?

二、提高对辛苦的承受能力

每个人对辛苦都有一定的承受能力，并且都可以一点一点的将其提高。一个好办法就是从小事和相对简单的事情做起，循序渐进，慢慢提高对“辛苦”的接受程度。

三、不要计划太多，马上动手做

不要花太多时间整理和规划，只找眼于整体会让你看到做这件事多难多辛苦，你应该找出可以付诸行动的小的突破点，马上开始行动。没有什么大事是一蹴而就的，将一个一个小困难一一攻破，就能获得的胜利。你的任务就是找到下一步能马上开始做的事情。

猎头顾问在行业中的四个境界

随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高人才和高人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。在中国，企业（客户群体）发展的背景与特点与西方有所差异，加之东方文化价值观和社会结构的影响，小编认为在国内的猎头顾问分四个层次。

***层次是众里寻她千百度——猎头助理。

着重在于搜寻技术的掌握与精通，在信息技术与内容爆式发展的时代，结合猎头业务的特点，快速准确发掘线索、贴近与联系到候选人才。猎头搜寻的途径多种多样，包括陌生电话、网络搜索、数据库搜索、人际网络搜索等等，合格的猎头助理不但能根据给定案子的特点，快速确定搜寻方与搜寻方式，还要战胜搜索与联系过程中不断失败带来的心理挫折感，百折不挠，终达目标。猎头公司要发挥高层次人才的社会配置功能，猎头助理***，在搜寻阶段突破高层人才市场供需双方的信息高度不对称矛盾。

第二层次是瞻山识璞、临川知珠——普通猎头顾问。

突破这一层次可成为步入猎头顾问的行列，重点在于“知企业、识人才”的能力掌握与经验积累。网络招聘对猎头行业有所影响，但无法取代的根本原因是，猎头服务过程中结合了大量猎头顾问的***咨询服务，而这种知识劳动是无法通过计算机实现的。猎头为企业搜寻与输送人才关键在人职匹配，因而对客户需求与候选人特点的深入理解是工作的基础。国内客户企业正处于蓬勃发展的阶段，企业类型与特点差异非常大，空缺职位的内在需求也是千差万别。猎头顾问需要在短时间内收集信息、拜访调查，对客户企业全貌和空缺职位的***要求做到胸有成竹。另一方面，“识人才”虽是猎头顾问基本的功力，但需要通过知识学习和大量实践的结合才能掌握。人才评价的方法很多，面试、人机测评、评价中心等等，涉及因素也很广，学历、性格、工作经验、价值观、社会资源等等。作为***的猎头从业顾问要形成独立的人才评价能力，并且通过知识与经验的结合，不断提升，终生修。

第三层次是神通广大、点石成金——有影响力的猎头顾问。

猎头从企业人力资源部门的招聘功能独立出来成为一项服务产品后，就需要与商务功能进行结合才能运作。不同于简单的代理招聘服务，猎头顾问在服务过程中与客户平等的对话地位，应该保持在***领域的主动性。猎头顾问在为客户搜寻与甄选候选人的同时，兼当营销者、说服者、协调者角色，在客户开发与维护、候选人推荐、候选人说服、入职商谈协调等过程中，应用商务的技巧与艺术，促成客户与候选人的终合作。

第四层次是春风化雨、关系万千重——猎头大师。

人是万物之灵，猎头做与人相关的工作，必定无法找到放之四海而皆准的固定模式，而是永无止尽、不断探索创新的过程。对人、企业、社会理解得越深，猎头顾问所能使用的招数越多，成功的方法则变化无穷。能被称之为大师，还需要积累广泛的人脉资源。在中国，猎头顾问公司，由于传统社会的差序格局的深远影响，优猎头顾问能充分调动的人脉网络范围，将不***于猎头业务的积累，而是结合血缘、学缘、乡缘等社会网络把触角延伸到大的范围。

从上面四个层次我们可以看出，猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、***位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的***人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高人才中介，担当的是高人才和企业的'红娘'的角色。作为***的猎头从业顾问要通过知识与经验的结合，不断提升，终生修。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及***企业人力资源总监投资成立。有***的招聘团队，人才测评团队，能***快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着***的猎头渠道，在目标挖角方面有着***的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予***的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供***的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

公司出现这些情况，越***早离职！

虽然说，没有一种工作是不委屈的，但是如果公司出现以下几种情况，建议还是趁早另谋高就！越优的人行动往往越快！

一、不为员工描述公司的发展蓝图

不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。

优员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，这些工作必须有价值。

他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。

二、制定一堆愚蠢的规则

公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。

好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，就会觉得压力太大然后选择跳槽。

三、工作毫无乐趣

如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。

乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。

谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。

四、无差别对待员工

一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在职场上。

对优员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

五、容忍员工的不良表现

据说，一支爵士乐队的水平取决于其差的乐手，无论其他乐手多么优，观众听到的都是差乐手的演奏，在职场上亦然。

若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。

六、对员工的成绩没有肯定

管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优好员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚，奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。

管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。

总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板，离开公司。

优员工离职的原因多种多样，而留住优员工的办法却总是相同：有吸引力的薪酬体系设计、人性化的绩效考核模式、与时俱进的合伙人制度，接地气的股权激励方案。

个人猎头服务的捷径就是“走心”

个人猎头的服务周期从几天到一年都有可能。怎么样在短的时间内完成人才推荐服务？那就是需要猎头、候选人、企业三方都“走心”。

猎头的走心

猎头的走心体现在服务方面，对候选人及企业都要认真负责。这个体现在很多方面，比如认真做好职位分析、匹配、推荐。时不时的与候选人及企业联系，时时做好跟进……

候选人的走心

虽然个人猎头是拿钱办事，可这是在为求职者找工作。如果求职者自己都不上心，猎头即便有再大的能力也很难把服务做好。

候选人要明白个人猎头的服务对象是你，做的一切服务自然是为你好，为了早日帮你找到满意工作。如果候选人不需要个人猎头服务请直接说明，以免造成资源和时间的浪费。如果候选人需要个人猎头服务，那就积极配合。

有的候选人说是被猎头骗了，反映进的企业并不是自己希望的。关于这个问题很大程度上不一定是猎头的错，而是候选人没有把需求积极反馈给猎头，导致猎头无法了解到候选人真正的点，进而产生分歧。

猎头在服务过程中会尽量把企业的优势以及不足反馈给候选人，候选人也要把个人需求积极反馈，不要等到入职了才后悔。

企业的走心

个人猎头免费帮企业筛选、推荐合适的候选人，企业能在短的时间招聘到合适的人才，可以说是互帮互利。人才推荐服务不是个人猎头单方面的事情，也需要企业的配合。企业直接负责与个人猎头联系的就是HR，这就需要HR走心。当猎头需要岗位的详细职责、要求及薪资预算时，HR要及时提供。

猎头服务有捷径吗？有的，不过这个捷径需要猎头、候选人及企业三方共同来打造。