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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权期权模式是国际上一种***为经典、使用***为广泛的股权激励方案模式。期权激励方案设计其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股权认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分，期权激励方案设计以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，期权方案设计股权期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。
期权激励方案设计实施哪家***可靠？股权激励方案1对1落地咨询机构公司上门定制博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地行权后可由创始人代持，即与创始人签订隐名代持协议，或者直接入股持股平台，东莞经销商股权激励，由平台公司占有公司的股权。
期权激励方案设计咨询落地成熟期在2-4年左右。在年或者第二年到期，持有人可行权部分期权，即以约定的固定价格或者约定的计算方式计算出的价格购买相应股权或股权。这个购买价格当然需要比当时的企业股权估价低得多，才具有合理性。具体部分行权时间自行约定，但要考虑到行业特性。在人才流动较大的行业，经销商股权激励设计落地实施，过于漫长的成熟期可能导致员工认为领导职只会画大饼而没有实质利益，终适得其反。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为员工期权激励四个步骤，经销商股权激励咨询落地，即授予、成熟、行权、***。
期权激励方案设计授予，即公司与员工签署期权协议，约定员工取得期权的基本条件。
期权激励方案设计成熟，是员工达到约定条件，主要是达到服务期限或工作业绩指标后，可以选择掏钱行权，把期权变成股权。
期权方案设计行权，即员工掏钱买下期权，完成从期权变成股权的跨跃。
股权激励方案设计***，经销商股权激励定制咨询，即员工取得股权后，通过在公开交易市场出售，或通过参与分配公司被并购的价款，或通过分配公司红利的方式，参与分享公司成长收益。
经销商股权激励设计落地实施-股权激励方案设计咨询由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（）在咨询、调研这一领域倾注了***的热忱和热情，博思诚咨询一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：崔先生。同时本公司（）还是从事股权激励方案，股权分配方案，1对1股权激励咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。
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第6年
