博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权),也可以放弃购买的权利,股权激励方案设计股权期权本身不可转让。
员工持股方案设计特点:可以无偿授予,也可以收取期权费。但约束机制不健全,可能导致经理人的短期行为。
股权激励方案设计适用范围:处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地是金饭碗。对普通员工来讲,一份稳定的工作是非常重要的,无论是铁饭碗、泥饭碗还是大锅饭,肯定是比不上银饭碗、金饭碗的,员工持股计划方案设计咨询落地所构建的,正是将员工的铁饭碗、泥饭碗变成金饭碗,这也将意味着,这份工作更有保障,更具安全感,未来可以更加体面更有尊严,幸福生活正是因此而来。前面提过员工持股计划方案设计咨询落地的双面性,因此,这只金饭碗里边也有风险,它是一只金饭碗,但是碗里没有饭。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员员工直接持股对员工的长期持股约束更多,而且不利于公司。有很多员工在限售期之后就马上抛售了公司的股权,对公司很不利。这有个案例:在家纺行业的富安娜公司,闹出了“天价违约金”事件,非上市公司股权激励方案咨询,其公司的20多名员工在公司上市之后都相继,并且投奔到了竞争对手水晶家纺公司任职。但富安娜在事前就与被激励员工签订了承诺函,约定在上市***年,被激励对象主动提出辞职或主动矿工达到7天就需要赔付公司违约金。就闹出了20多名员工的8000多万违约金。
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