***思维六大思维-***思维-***思维培训班

    ***思维李攀bxsiwei，客户留不住，一年三百六十五天，天天研究营销，日日练习销售，服务一塌糊涂，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖，产品同质化，别人做什么就做什么，李攀还表示，别人卖什么***商学院学员千万不要也模仿，因為面对的都是大红海，团队不给力，员工缺乏斗志，人人醉死梦生，不要怪员工，要怪自已，他的事全是你的事，都是老板的事，不累才难，李攀商业模式，李攀***思维模式，李攀学员案例，***大平台，***商学院，合作联系廖总威信bxsiwei如，你计划经营一家美甲店，此时发现有很多竞争对手，***思维六大思维，而且竞争对手还很强势。

    李建荣表示，***系统学员，不妨变换角度，把竞争对手变成服务对象，构建一个竞争对 手喜欢的平台，让他上台当主角，在你的平台上玩耍。此时你所需要思考的是：原本的竞争对手会有哪些需求？他需要哪些服务和平台？如果你能创造出新的价值，你就能创造出新的市场。当你找到细分市场后， 你需要思考如何基于小众市场需求，做价值创新。价值创新的三大策略如下 : 客户模式，让***系统学员解决企业永远不缺客户的问题，方法是学习客户的引流模式，让企业客户10倍或以上倍增，通过成交模式，增加成交率，通过服务模式，让客户成為你的粉丝bxsiwei

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    李攀，***商学院董事长，擅长通过企业顶层设计、商业模式、运用体内资源、社会资源和行业资源，将企业货币资本、实物资本和无形资本价值化，让企业家在产品过剩的时代，通过盈利型实现华丽突围！如何解决培训有效的问题？李攀指出，要解决这一问题，必须从***上思考，这也是我学习了教练以后养成的一个习惯，即企业到底为什么需要培训？解决这个问题我们得深刻的理解一些概念，颠覆从来都是从本源思考发生的。李建荣bxsiwei

    培训和教育是有本质的区别的：这里简单的说明一下：举例来讲，***思维运营部，一直强调培训要有效，没有问题，我们自己确在做用教育的手段来得到用训练得到的效果的事。培训没有效果，从根本上是企业开始做这件事时已经南辕北辙了。***思维课程，***系统课程，***思维商学院，***系统商学院，企业培训的目的就是要提升员工解决问题的能力：企业只有为客户提供价值，客户才会买单。在提供价值的过程中，大部分的任务是需要团队协作才可以完成的。团队人员的流动性导致了团队成员能力达不到任务要求的现状，是长期存在的；在快速发展的企业中更为突出，正因为发展速度快，客户的要求更高，变化更快，技能的提升并不能够一促而就，这倒逼出了员工需要具备应对变化的能力的提升。

    李建荣***商学院***导师，***系统主讲老师，***思维主讲老师，企业商业模式设计***，***模式技巧的运用过程中，强化基本功的打磨，***系统运营中心，技巧的掌握都会很快，而技能的训练是一天两天的事。要想***的提供价值，可以解决一时，解决不了长时间的应对客户的问题。这就象职业选手和业余选手的区别，职业选手苦练基本功，***思维培训，在任何一种情境下，都能做到有效应对，而业余选手只是对技巧的熟练，当对于环境变化更快时，业余选手只能束手了。***思维运营中心bxsiwei