1、知识产权储备
知识产权是高企申报的重头戏,其在企业创新能力评分中的分值为30分。随着江苏省知产授权日益趋严,目前实用新型***平均授权周期为8个月左右,发明***授权周期久,约为3年左右。
有一些企业急于申报高企但知识产权数量不够,通常会选择申报软著、集成电路图设计等,因为这类***和著作权授权时间短,只要40个工作日左右。但这样为申报高企而申请的***,其知识产权与企业主营业务的关联性往往不强,甚至完全不搭边,这会直接影响企业知识产权评分,造成“看似有***,实际不得分“,情节严重的还会被列入高企认定黑名单,影响今后几年的申请工作。
对于知识产权储备,还是要提前布局,按照企业研发方向与业务构成,结合需要授权的时间点预估,合理规划申请的类别、时间与内容,持续进行,才能有备无患。
2、科技成果与产品关联性低
科技成果转化在企业创新能力评分中的分值为30分,其是连接企业知识产权与产品的纽带环节,也占有很高的考量比重。
企业需要注意的是在保证科技成果量的基础上,也要确保成果与产品之间的关联与有效的转化,技术***对企业科技成果转化的总体情况进行综合评价并打分时,会综合考虑这两点,这是获得高分的重点。
随着江苏省高新技术产品认定于2018年取消,科技成果转化的论证更多的是靠企业自己提供各类佐证材料。这些材料能否很好地向评委展示“技术成果是什么,如何转化,应用在哪个产品中,应用效果如何、技术水平怎样?“等关键问题,将决定企业在此环节的得分,因证明不严谨、逻辑不自洽造成高企认定失败的案例也比比皆是。
对于科技成果,企业切不可“强行转化”,应当在保证知识产权和项目、产品的匹配性,科技成果与产品的关联性的基础上,通过自我举证、第三方佐证等方式,尽可能收集完整的论证材料,而且所需的查新证明、检测报告、用户报告等资料,必须早作准备。
3、管理制度问题
研发管理制度在企业创新能力评分中的分值为20分,不少企业认为这是“稳得的分数“,但若不加重视,仍有可能造成大量失分。
不少新成立的公司为了节省费用,未给***创业人员甚至初创团队的员工缴纳导致不满足申报高企条件,或在财务管理方面相对松散,公司账目混乱。在后补充材料中常常容易出现制度写明了有具体金额的奖励激励,但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象,使审核***对其各项管理制度存疑,导致扣分。
对于管理制度,切忌套用模版,直接搬抄,而应核实企业实际情况,不能出现明显的逻辑错误。而在实际执行中,也应当遵循制度规定,不能让其成为虚设,2019年起高企认定增加了现场核查环节,如果“写一套做一套“,是很容易被核查小组直接否掉的。
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