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湖南文臣武将企业管理咨询有限公司
主营：猎头,RPO,咨询,人才引进
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文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内最早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。
猎头选单时可以有以下几个维度 ：
1、Skills技能：顾问在选单时，看这个维度，并且结合客户类型来判断职位本身与自己的契合度，就很重要了
2、Time2，反馈周期：大职位的反馈周期会长一些，因此大职位适合由老资历的顾问来操作，他们对人选的把控时长要持久很多！
如果一个顾问怪客户反馈太慢而导致人选跑了，很有可能是挑选的职位级别错层了。
3、Time3，保证期：选单时考虑这个维度，主要是回款周期；一般新成立的猎头公司会考虑保证期尽可能短的职位来操作。
4、Client，客户类型：选单时，考虑客户类型这个维度，有助于猎头在做单之前就做好心理准备，把握好节奏，并且可以从正确的方向寻找人选。
5、Competency，职位竞争力：猎上会根据过往数据成单让机器学习其中的算法，从而将更科学的竞争力数据提供给顾问，作为选单的依据之一，助力顾问全i方位判断职位的操作难易性。
一个猎头的价值对企业来说，可以从3个层面讲：
1、关系-和企业HR，用人部门的关系和认识程度。 与HR和用人部门认识的越深，对职位认知就可以越多，向企业提供的市场信息和人选信息也就越详尽；
2、结果-为企业HR，用人部门找到合适的人才。 HR和用人部门花钱，就是为了候选人到岗的结果；越多的人选入职，证明了猎头越高的价值！
3、收益 - 所推荐的候选人给企业带来的好处。候选人是否帮助企业产生了更多的收入？ 建设了更庞大的团队？ 建立了从无到有的机制和规则？ 引入了更***的技术等等！
文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内最早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立分公司和办事处我们主要做：建筑类猎头公司、金融行业猎头公司、传媒类猎头公司、广告行业猎头公司、***猎头公司等等。欢迎前来咨询！
猎头常用的结构化面试问题清单
工作动机与期望
1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?
4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?
(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?
5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办? 根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?
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第6年
