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EAP培训可以引导员工爱上工作。通过马斯洛的需求层次理论，我们可以分析不同的员工的***需求的不一致。在工作设计以及岗位匹配上，企业员工EAP培训，我们可以综合考虑员工的需求而将其放置在合适的岗位。比如，一个员工还处于需求层次的***底层，即满足身体的基本需要，我们可以提供一些能够获得较多工作量的岗位，比如安排员工加班，增加一些生活易耗品等福利，会让员工更有归属感。一个老总级别的员工，合肥企业EAP培训，可能更看重的是自我价值的实现，此时收入本身对他的吸引力并不大，他需要的是更大的平台，别人的认可和尊重。
EAP培训可以帮助员工如何面对失败与困境。每个人的成长过程都不会是一帆风顺的，我们在过去的经验中获得了应对失败与困境的心理行为模式。而这些模式未必能够解决所有的问题。通过EAP培训，我们会通过心理机制、心理防御的角度让员工理解失败会给他们带来的心理伤害。EAP培训中***i受欢迎也******的课程就是压力与情绪管理课程。随着外部环境的急剧变化，人的内在如果无法适应外部环境的变化，就会出现心理失衡。EAP培训可以帮助员工梳理自己的压力源，针对不同的压力源找到适合自己的减压对策。
EAP在中国的挑战
在EAP的推广方面，会碰到来自许多方面的困难。EAP服务机构通常是把它作为一种有偿服务推广给一个企业或组织的，然后由企业组织再作为一项福利项目免费提供给员工。在这个过程中，企业组织会特别关注它的成本效益或投资回报，但如何在短时间内来评价一个EAP项目的成功与否，是具有十分的挑战性的。靠***的EAP服务公司单***匹马地作战，企业EAP培训中心，成效会很不显著。也许***部门的某种形式上的支持、政策上的倾斜、以及加强对员工心理健康保护的宣传等能够在某种程度上减轻EAP服务机构的压力和企业用户的负担，企业EAP培训哪家好，扩大EAP的推广力度。当然，来自咨询公司的宣传、市场培育等也能在一定程度上加强决策者的意识，推动EAP的推广。
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第7年
