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企业不断提高EAP的针对性与个性化服务，既是加强培训与疏导，同时也表现出关注员工群体与员工个人发展，企业EAP培训中心，体现企业文化和培养企业人文情怀的措施。根据不同层面人员、不同问题人员的培训课程，制定出相应的工作岗位常见情绪问题的解决计划，利用心理学相关知识，企业EAP培训多少钱，参与企业内部传播活动的策略设计与推行，帮助企业管理层解决管理问题困扰。
EAP培训可以引导员工爱上工作。通过马斯洛的需求层次理论，我们可以分析不同的员工的***需求的不一致。在工作设计以及岗位匹配上，我们可以综合考虑员工的需求而将其放置在合适的岗位。当然组织设计中根本无法避免人岗不匹配，员工出现职业倦怠是非常正常的。但这种情绪一旦在企业中弥漫开来，则会严重影响士气。通过培训，我们可以在认知上让员工理解他与工作的关系。
EAP即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过***人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供***指导、培训和咨询，合肥企业EAP培训，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。
完整的EAP包括：压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说，可以分成三个部分：***是针对造成问题的外部压力源本身去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素；第二是处理压力所造成的反应，企业员工EAP培训，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导；第三是改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。企业EAP培训
EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等，使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。
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第7年
