如何正确计算车间计件工人的工资?
通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核,然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据,不能超出这个金额。如果超出了,就需要制造部门做分析并且进行工资调整。
问题来了:制造部门每个月交给我的计件工资表,都是经过班组长和制造部门负责人调整过的,不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候,作分析也不是去检查流程卡,而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中,工人离职的真实原因,好几个人说过是工资不对,少发了。
请问:应该如何去监管计件工资,避免工人再因为工资问题而辞职?如何让制造部门的计件工资更合理规范,有何好的方法?
新诚智-移动电子工票合理解决这个难题,合理派工,流程管控,回报超数控制,实现了用手APP完成工序的派工,回报及工资核算,有效避免计算不准确,代领工资,工资转移、派工不合理等问题。
MES(英文Manufacturing Execution System的缩写),即生产执行系统,是近几年发展起来的企业信息化系统,目前在发达国家已经普遍推广。
MES是介于ERP(企业资源计划系统)和自控系统(DCS、PLC等)之间的系统,是管控一体化的桥梁,对于已经实现ERP系统的企业来说,缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统,是实现企业综合自动化的关键环节。
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(1) 企业的上层管理者能及时、直观的了解生产现场的运行情况;
(2) 控制系统与管理系统有机结合在一起,实现数据共享;
(3) 多个控制系统联成一体,进行综合分析,统一规划全厂资源;
(4) 控制系统能进行更深层次的数据挖掘,充分利用数据资源。
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生产派工:
按工序派:组长可根据制单产品该小组工段制作工序,某一个工序分派给多个员工(支持 MINI RFID 读卡快速派工)。
按员工派:组长可根据制单产品该小组工段制作工序,某一个员工分派给多个工序(支持 MINI RFID 读卡快速派工)。
派工回收: 组长可将错误安排的工序或员工未能完成的已派工工序数量进行回收,然后通过派工继续安排他人工作。
派工查询:派工查询可跟查询已派工和未派工明细。
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