科学合理美观的超市商品陈列会调动消费者的眼球,新店开业学习,刺激消费,从而提升我们的营业额。那么,想要科学合理美观地进行商品陈列,我们应该记住怎样的原则呢?在此结合实操陈列图,新店开业培训公司,为您说明一些简单的商品陈列原则口诀,希望对您的经营有所帮助。
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于***购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等***店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造;专注为民营商业零售企业提供一体化服务的***机构。我司诚盼您咨询、惠顾,希望您来电来函洽谈!我们真诚期待与您携手合作!
客诉处理
有顾客来投诉
先由售后管理员接待
店长随时留意处理情况
当发现店员不能处理时
店长应立刻上前进行处理
有条件的店
可将顾客带到休闲桌进行处理
在处理客诉问题
要把握大事化小
小事化了的原则
切记不可在店面发生争吵
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下面是店长一天的主要工作流程介绍
一、营业前
营业前是店长一天工作的开始
主要做一些准备工作
磨刀不误砍柴工
营业前的准备工作非常重要
店长要以身作则,新店开业指导公司,提前30分钟到达门店
营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备
1、早会
准备一些励志歌曲、口号
在开会时唱
起到激励团队士气的作用
点名,并检查员工仪表仪容
宣布当天营业目标
分解到个人
让每个人都做一个今日必达标承诺
传达公司、上级或老板的通知精神与要求
鼓励、表扬员工
早会期间,新店开业,一般在10——15分钟为宜
早会气氛尽量活跃一点,可以创新
例如某公司早会,不仅唱歌还有舞蹈等
早会切忌开成“批判大会”
一定将重点放在鼓舞士气,调动情绪上
要让每位员工高高兴兴开展一天的工作
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