养生馆快速盈利模式方案-微嘉禾-郴州养生馆快速盈利模式

深圳市微嘉禾网络科技有限公司运营，微嘉禾是一家***帮助中小型企业提升互联网竞争力的技术型公司。公司在深圳、广州等***各地设有多个***办事处，经过近十年的稳步发展，目前已成为互联网服务行业的占行者，为中国互联网服务的提供了重要力量，在业界拥有良好的口碑。曾服务GE（美国通用）；开发经通天下、颈师傅，提供顶层设计和商业模式的设计，2个月做到1000万业绩。公司注册资金1500万。拥有：EDI电子商务运营证书、网络文化运营许可证、食品流通许可证、2个子公司、18项软件著作权、国家等级高新科技企业。我司拥有餐饮店如何快速盈利，有哪些养生馆快速盈利模式，火锅店如何快速盈利，西餐店如何快速盈利，酒楼店如何快速盈利，美容院店如何快速盈利等产品。

美容院拓客秘诀

01、产品原理

频次型产品，顾名思义就是提升客户到店频率，让客户多进店这样的一种产品，比如我们日常比较熟悉的留客卡、锁客卡就是频次型产品。2280元，洗脸加面膜，年卡单次洗脸加面膜280元，全年50次，今天只收2280元，而且再送你价值980元的洗脸神器。听起来比较诱i惑，留客卡是频次型产品，频次型产品的目的不是为了***，而是培养客户的上门习惯。只要客户不断上门，我们就有机会再次成交。客户上门的次数越多，成交的几率就越大

02、搭配营销

频次型产品配合着流量型产品使用，他们之间是一种先后和主次关系。频次型产品的定价不能与流量型产品差距过大。比如一位客户本来是花39元做4次服务，结果你立马就推一个七八千的一个产品服务，养生馆快速盈利模式方案，他会觉得这个差距太大、难以接受

03、打造过程

因为不同的美容院有不同的市场，环境区域不同，受众也不一样，这里暂时不能给大家一个非常标准的频次型产品的定价。我们可以根据自己的实际情况、店面的品牌高度以及当地的市场环境，去磨合出一个频次型产品。

深圳市微嘉禾网络科技有限公司运营，微嘉禾是一家***帮助中小型企业提升互联网竞争力的技术型公司，我们***从事网络营销、免i费营销赠品供应链、***公众号开发，分销商城的研发与销售。曾服务GE（美国通用）；开发过广西柳州公an局人口管理系统、侦刑系统、布控系统；服务过广州开发区国税局税务文书管理系统；开发经通天下、颈师傅，提供顶层设计和商业模式的设计，2个月做到1000万业绩。公司注册资金1500万。拥有：EDI电子商务运营证书、网络文化运营许可证、食品流通许可证、2个子公司、18项软件著作权、国家等级高新科技企业。我司拥有:美容院店快速盈利模式，养生馆店快速盈利模式，推i拿店快速盈利模式，KTV快速盈利模式，沐足店快速盈利模式等产品。

如何做到餐饮店饮品利润的***i大化？

1饮品对于餐厅不只是增加营收那么简单

饮品和餐品的组合销售可以通过提高客单价的方式来增加营业额。

餐饮搭配，带来的不仅仅是客单价的提升，还有口味的改善和顾客体验的提升。菜品往往是餐厅的灵i魂，餐饮店需要在菜品上做文章以提升价值感。为餐厅的菜品提供相得益彰的饮料，可以让顾客有不一样的体验。

有特色、有卖点的饮品，可以让顾客一见倾心、一品难忘。引进有卖点的饮品，本身就自带传播力，可以省去很多的的推广成本。顾客见到后，会忍不住拍照分享，自发传播。

随着品牌的成长与积淀，这种特色饮品就构成了顾客群体的记忆标签。

2、如何巧妙的把饮料与主营产品搭配？有些饮料和特定食材是天生一对。

像西餐厅，就可以用到红酒去搭配牛排一起销售。

红酒中的单宁会有干涩的味道。当红酒与牛排在口腔中碰撞后，单宁会通过口腔中的唾液渗透进肉类中起到去腻的作用，同时，它还能促使牛排散发出其他更加怡人的风味来。反过来，肉类中的脂肪和蛋白质又可以弱化红酒的干涩，使红酒中的水果风味更加突出。如此绝妙的配搭，自然也会受欢迎。

深圳市微嘉禾网络科技有限公司运营，微嘉禾是一家***帮助中小型企业提升互联网竞争力的技术型公司，我们***从事网络营销、免i费营销赠品供应链、***公众号开发，分销商城的研发与销售。曾服务GE（美国通用）；开发过广西柳州公an局人口管理系统、侦刑系统、布控系统；服务过广州开发区国税局税务文书管理系统；开发经通天下、颈师傅，提供顶层设计和商业模式的设计，2个月做到1000万业绩。公司注册资金1500万。我司拥有:火锅店营销拓客软件，西餐店营销拓客软件，酒楼店营销拓客软件，美容院店营销拓客软件，养生馆店营销拓客软件等产品。

商业模式、营销模式、盈利模式，这三者有什么不同，又有什么关系呢？

01概念不同

商业模式是相关利益方的交易结构，是指为实现各方价值***i大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，郴州养生馆快速盈利模式，形成一个完整的、***率的、具有******竞争力的运行系统，并通过***i好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。这里说的各方，包括企业内部和外部，内部有股东、员工，外部有客户、合作伙伴等。

所谓行业，就是产品的功能、服务的方式差别不大，许多企业看起来很相似。但为什么企业运营的结果差别很大呢？就是商业模式不同。***是企业相关利益方的交易结构不同。

盈利模式是实现利润的方式，是企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

营销模式是如何把产品卖给客户，指人们在营销过程中采取不同的方式方法。

02

要素不同

商业模式的要素从人的构成看，包括企业内部和外部的股东、员工、客户、合作伙伴等，从业务的构成看，包括了定位、业务系统、现金流方式和企业价值等等，涵盖了企业经营的方方面面。

盈利模式的要素主要是成本、收入和利润。

营销模式可以用4P来概括，即产品、价格、渠道、促销。

简单理解，可以认为商业模式涵盖了盈利模式和营销模式。