大家更加关心是一份可行性报告到底改怎么写?你知道如何写吗?下面分享一些可研报告的经验:
1、找到项目实施的充分必要条件
作为企业家,很多老板知道这个项目能做,但缺乏概括能力,不能用几句话说清楚,这个项目为什么能做。但作为一个咨询师,就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。
2、市场分析
市场分析图标数据说话,引用的数据加上自己的阐述,用的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。
3、项目实施的基础条件
项目的必要性分析了项目为什么要做?要做并不代表这个问题一定就是你能解决,由你能解决。所以,回答了为什么要做的问题,接下来就要阐述,为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。
4.项目建设内容与方案
项目建设内容和建设方案,很多人容易搞混,实际上,建设内容是要你阐述做什么,而方案则是要回答怎么做的问题。
【砺锋规划院】愿以新的技术,***的质量,佳的服务广大新老用户,真诚的与您合作,希望与您一起共创辉煌!
你知道可行性报告是什么吗?如何写呢?大家知道一篇可行性研究报告是如何进行写的吗?快来和我一起探索吧!
一、判断:
项目可以大致地分为两类:1、甲方确定会做的,找咨询机构出报告只是因为甲方需要他的证明资质,报告把项目吹得漂亮就好;2、甲方不确定要做的,他会依赖咨询公司的意见,意见越真实越好。
二、内容:
大致分为以下几个板块:1、项目概述;2、项目必要性;3、工程建设;4、安平环评;5、定员;6、项目实施进度安排;7、财务分析(经济评价);8、风险分析及应对措施;9、结论及建议;10、附表附图附件。
【砺锋规划院】一直致力于我们的可研报告的发展,我们真诚的邀请您加入我们,希望在以后我们能够在一起共事,与您合作愉快。
可行性报告的必要性与可行性是什么?为什么要做你可行性报告呢?有什么原因呢?快来和我一起探索吧!
1、项目背景情况:项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性:项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性:项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性:项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施分析。
【砺锋规划院】本公司从事可行性报告已熟练地经验,我们一直的***就是做报告,我们有***的团队去进行可行性报告,我们有丰富的案例可供您参考。
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