本课程采用互动商业模拟的方式,每10人将组成一个小型设计团队,通过参与者共同努力,在与其他小队的比赛中争取zui大的胜利。各个方阵做出的装置zui后拼合成一个完整的团队列车,完成团队的大融合目标。超级过山车--过山车设计:分小组制定效果图及构建计划,小组为单位,利用培训师提供的纸笔,及过山车的建造标准,规划过山车的建筑效果。
户外拓展训练特性:自然化:与大自然互动,通过自然的学习方式,达到自然的个性成长。团体性:实行分组活动,强调团队合作。通过面对共同的困难,使每名队员竭尽全力,既增强了团队合作的意识,同时又从团队中汲取巨大的力量和信心。熔炼团队:体验团队的伟大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。
奖金制度——八成以上的zui佳雇主会将短期激励与个人及团队的绩效表现相联系,通过奖金制度影响员工的行为,在强调个人优异的同时也关注团队表现。表彰制度——所有的zui佳雇主都会提供形式各异的各类表彰计划,以认可员工个人和团队为公司做出的贡献。比如“zui具创造性团队”、“杰出贡献团队”等等,并将获奖团队成员的名字和照片制作成大幅海报,张贴于办公区域。
在其他公司中,仅有46%的员工有这样的感受。高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的,比如市场上有些公司,高层管理团队之间的合作气氛就有待改进,如此便造成了部门各自为阵,整体上缺乏统筹协调,员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层,才能培养出敬业的中层,敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。zui后,构建良好的企业文化,并将合作的文化融入日常的管理工作中。
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