咨询电话：13770663069
南京欧倡企业管理咨询有限公司
主营：精益生产，六西格玛，人力资源咨询，体系认证等
咨询电话：13770663069
主营：精益生产，六西格玛，人力资源咨询，体系认证等
您好，欢迎莅临欧倡企业管理，欢迎咨询...
| 女士： |
薪酬结构与机制
设计科学合理薪酬绩效的整体方案：按岗位价值设置薪酬结构机制;解决薪酬个人公平性、内部公平性、外部公平性问题；留住与激励优xiu员，提升工作业绩； 吸引外部you秀人才，提升人才竞争力；
5激励驱动模型 5.1从多维度，多方向、多结构设置员工短期、中期、长期激励方案，充分激励员工，发挥潜能岗位价值zui大化，留住优xiu人才；
5.2综合激励理论模型：
6、简化绩效管理 岗位的关键任务、工作任务、财务指标进行KPI梳理，明白这个岗位到底是干什么的，提取岗位存在的价值指标。 实行短、中、长期绩效管理 。 激励员工为自已而做。 用数据说话，结果导向、效果付费。 解决绩效、考核、分钱的问题，即责、权、利的问题。
温馨提示：以上是关于薪酬绩效-薪酬绩效培训哪家好的详细介绍，产品由南京欧倡企业管理咨询有限公司为您提供，如果您对南京欧倡企业管理咨询有限公司产品信息感兴趣可以联系供应商或者让供应商主动联系您 ，您也可以查看更多与咨询/调研相关的产品！
免责声明：以上信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，天助网对此不承担任何责任。天助网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷， 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒：本网站仅作为用户寻找交易对象，就货物和服务的交易进行协商，以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险，建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息，请采购商谨慎对待，谨防欺诈，对于任何付款行为请您慎重抉择！如您遇到欺诈 等不诚信行为，请您立即与天助网联系，如查证属实，天助网会对该企业商铺做注销处理，但天助网不对您因此造成的损失承担责任！
联系：tousu@tz1288.com是处理侵权投诉的专用邮箱，在您的合法权益受到侵害时，欢迎您向该邮箱发送邮件，我们会在3个工作日内给您答复，感谢您对我们的关注与支持！
第6年
