三体文明《思想草堂》-构建团队
导师介绍
李 莉
1、企业人才战略咨询导师
2、C8人才甄选与团队构建***
3、贝尔宾团队角色授证顾问
4、SPOT团队引导认证导师
5、西交利物浦校外导师
6、创二代出身,多年家族企业经营管理经验
7、6年外企工作经验,曾在世界五***企业从事人才战略和变革管理的工作
8、为多家企业(上海久宙化学、上海诺为电子、江苏英瑞世家、上海欧鼎、马可迅车轮、普尔世电源等)提供人才战略与咨询服务
三体文明企业发展战略-精益管理战略管理
企业的***竞争力包括三个基本特征:一、***竞争力提供了进入多样化市场的潜能;二、***竞争力应当对顾客重视的价值作出关键贡献;三、***竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。显然,这三个特性都反映出***竞争力的关键要素是从顾客需求的角度定义企业的***竞争力。不符合顾客需求、不能为顾客重视的价值作出关键贡献的能力不是***竞争力。***竞争力首先应当是深入理解和准确把握市场和顾客需求的能力。对于这一点,海尔是这么总结的:“与顾客零距离就是与竞争对手远距离”。
***竞争力的建立和培育对于确立企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此,企业必须站在战略的高度上从长计议。企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力,游学英语,观察市场需求和技术演变的发展趋势;通过运用企业的创新精神和创新能力,独具慧眼地识别本企业的***竞争力发展方向,并界定构成企业***竞争力的技术,这些就是战略管理需要回答的问题。因此,简单地讲,游学,战略管理就是为得到***竞争力所做的***的管理努力。在企业***竞争力要素的整合过程中,需要相关的机制与环境条件加以支持。
战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。后,是依赖既开放又相互信任的合作环境。
基于此,企业***竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势,而且是异质性战略资源,如:技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出,建立互补与技能体系,才能使企业获得持续的差异竞争优势。
三体文明《思想禅院》不明了自己,就无法超越自己,
一次真正审视内心的旅程,
禅修、止观
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让内心更自在,游学项目,让外在更灵活
……
让我们一同前往传说中“太极禅院”,
在这里,自我升华的同时感受中国佛法宏大智慧。
内观(自我觉察)——人生的艺术
1个工具,可以在1天研讨中
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企业主、HR、教育从业者、心理学从业者和爱好者
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