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武汉锦绣人才管理顾问有限公司
主营：物业管理,人力资源招聘,计算机软硬件开发,生产线外包服务
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优化外部环境，加强行业规范。研究制定人才派遣机构及工作人员的资1质1标1准，确定行业准入门槛，保证从业者的素质;统一规范人才派遣的服务内容和服务标准;研究一定时期内的人才派遣服务成本和社会各生产部门平均利润水平，提出一定时期内人才派遣服务的价格参考标准;加强行业自律，对于服务水平低、质量差、偷工减料、恶意扰乱市场秩序的行为予以惩罚。
2、对派遣人才进行入职前的调查和审核。用人单位在接收外来派遣人员时，首先要对这些员工的工作岗位进行一次调查评估，确定其风险程度;其次是对全体人员进行一次全1面的身体检查，鉴定其健康状况;还可以由原单位为每一位员工出具一份个人操行评估报告，了解清楚每一位员工在原单位的工作年限，与原单位签订劳动合同的次数，每一次的期限以及其他特别约定等等。对于有问题的的人员，不予接收派遣，人才派遣公司，若用工单位一定要求要接受其为派遣人员的话，必须在派遣合同上约定责任全部由用工单位承担。
锦绣人才，人才派遣
服务项目、派遣员工工资的发放
2、派遣员工社1保、公1积1金的缴纳
3、派遣员工的招聘
4、派遣员工录用手续的办理
5、派遣员工劳动合同的终止和解除
6、意外情况协调处理(工1伤事故、交通事故等)
7、劳动保障政策咨询工作量骤增时:一年当中某一时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本
特征和好处不求所有，但求所用
'不求所有，但求所用'是人才派遣制的一个显著特征。
在我国旧的计划经济体制下，人才归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出，人才闲置浪费现象很普遍。在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，人才要流动，'单位人'要变成'社会人'已经是大势所趋。我国著1名人才学家、中国人事科学院副院长王通讯教1授提出'对人才，不养而用是上上之策。'他说:'如何用人才，现在有三种现象:一是养才用才;二是养才不用才;三是不养才而用才，对用人单位来说'人才不养而用'是上上之策，追求人才'为我所用'要比'为我所有'有利得多。'实行人才派遣制，使用人单位在人才使用上'不求所有、但求所用'这种新的用人理念得以实现。
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第7年
