选址选得科学与否,直接影响到餐饮店日后的经营,襄阳牛杂面,襄阳牛杂面加盟,襄阳牛杂面加盟费用就来跟大家讲讲餐饮店如何选址。
一,人气。根据人气选址开店,可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民小区。前者因为和大店做邻居,商品特色显得更为重要,应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店,一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店,不妨经营能迎合年轻人口味的商品,因为年轻人是喜欢逛街的。相反,经营老年人用品的小店应开在居民小区里,那是老年人的活动范围,就近购买当然受他们欢迎。
第二,是否符合经营需要。
1.要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在流量大的地方,比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方,比如保健用品商店和老人服务中心等等。
2.要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”,人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。
3.要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
4.要有“借光”意识。即把餐饮店铺开在连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。
襄阳牛杂面也是以大葱增香,与襄阳菜式中习惯以大葱增香的烹饪方法一脉相承。如果要总结包括襄阳牛肉面、牛杂面的味道特点,其为一是味重味厚,二是色浓,三是汤鲜,有回味。其实襄阳牛杂面,好吃的不仅是面,更关键的是武汉人所说的臊子——牛肉、牛杂足够好吃,面汤好喝。如此说来,要想解开襄阳牛杂面好吃味道鲜的奥秘,还得在卤制牛肉、牛杂的中药卤包的调配中做解构文章。每包卤料不同的调料、药材和配比数据,正是每一家襄阳牛肉面馆形成味道密码的***。
能让襄阳牛杂面增色的,还有那一碗与牛杂面相配而饮的黄酒,牛杂面和黄酒,这两者的搭配,实在是相得益彰。
襄阳牛杂面的滋味这么好,喜欢的人群也越来越多,而且襄阳牛杂面的***,也不受三餐限制,想什么时候吃就什么时候吃,有着很好的市场前景和利润空间,因此也让很多人产生了开襄阳牛杂面面馆的想法,那么学襄阳牛杂面到哪里?去哪里才能够学到真正的襄阳牛杂面技术是这部分人群想了解的。学襄阳牛杂面,推荐到小滋襄阳牛杂面培训中心。小滋始终坚持实体店教学,学员多,学院开店已经遍布很多地方,并且经营的都比较好,我们拥有***的牛杂面师傅,面对***各地的学员都耐心指导教学,从理论知识到实际操作一一把关,直到每一位学员学到襄阳牛杂面的多种制作方法和调料的制作,并且帮助学员学会之后顺利开店,连开店技巧和销售经验也会一并教学,拥有非常完善的襄阳牛杂面教学课程,得到更多的认可,学襄阳牛杂面到哪里?推荐的就是小滋襄阳牛杂面培训中心。
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一:诚信,从一做起
成在诚信,败在诚心,关键在于您怎么去挖掘它的含金量,“诚信”好似一座巨大的金矿,在餐饮的经营中,若对客户的承诺能如期实现,将会带给你百倍的收益,不要把菜品的质量当成“诚信”牌,要作到菜品质量、经营理念及对客户的承诺三者高度统一,这才是一个完整的“诚信”牌,才能立不败之地。当然,从现在就要树立 “诚信”牌,从一做起……
二:度,新与旧两个兼顾
常年道:“知者欲知,不知者欲不知”也就是说,名气大,不用宣传大家都争着知晓,没名气的即使宣传人也不会接受,当然餐馆也不例外,要注意长期和短期的度,兼顾新、老名气。
三:智商,钱商、事商、经营商三管齐下
要成功就要学会结交朋友,您的一个朋友能说会道,他不能帮你度过难关;一个朋友善于理事,他也不能帮你度过难关;您的第三个朋友善于整合前两个朋友的优点,可以帮你度过难关,这说明了一个问题,三者缺一不可。当然,餐饮经营也是如此,需要钱商、事商、经营商三者结合。
所谓钱商,是指有赚钱的天份,包括灵感、思想、观念、主意,有很强的赚钱的爱好,不断琢磨赚钱道道的坚强意志。所谓事商,是指具有善于处理各种复杂事项的天份,包括发现问题的敏感能力、把复杂事物条理化的能力,实际处理问题的协调能力,处乱不惊的坚定意志。所谓经营商,是指善于整合所有资源优势,制定宏观与微观的发展策略。
此外,在餐饮的具体运营中还要做到扬长避短与扬长补短的技能,处理好二者的关系。扬长避短:长则发扬之,短则回避之,千万不可矮子勉强充高子。扬长补短:如果自己善于内部管理,短于营销,可注意加强营销方面的学习、培训,弥补营销的不足。
四:方法,热情、温情、冷酷、幽默四个变通
孙子兵法里写到:“纵观历史,兵圣孙子,率军攻敌,战无不胜,何也,兵法也!”这句话的意思是说,做任何一件事,都要讲究方法,方法得当者成,反之亦然。在餐饮行业中,要看横看同业,像那些红火店子,好的经营之道可以借鉴;纵看顾客,抓顾客心理,对客户要学会热情、温情、冷酷、幽默等方法,亦软吃软,亦硬吃硬,灵活变通。在经营上,生意好,不要得意忘形,应关注市场变化,及时实施应对方法,以保持长盛不衰。生意不好,不要怨天尤人,而应认真分析经营状况,冷静思考改善方法,以尽快扭转局面。
五:资源,四大秘诀“无”不归于其内
俗话说的好:“巧媳难做无米之炊 ”,餐饮业好做好,必须具备的人力、物力、财力等资源优势。人力包括餐饮企业管理人、好的厨师及服务员。管理者,执掌餐饮业发展的各个方向,他犹如人的脑神经;厨师,决定餐饮的质量、口味,固不可忽视;服务员,代表餐饮业的形象,对树立餐饮品牌有着潜移默化的作用。此外,财力、物力也是餐饮生存和发展的命脉。
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