吉安***庆典公司方案常用指南 星睿活动执行报价表

开业典礼活动流程

一、开业典礼活动主题 一场开业庆典想要达到什么样的效果，我们要营造什么样的氛围，这一些都是需要我们考虑的，那么我们在做这一些工作之前首先要给开业活动定个主题，围绕主题展开整场开业典礼活动。

二、开业典礼表现形式： 1、按照中国式的传统习俗，开业典礼要以喜庆热闹为主 2、邀请有关领导和嘉宾揭牌、剪彩。 3、选择电视或者网络媒体 4、产品现场展示 5、领导或重要人物题词，合影纪念

三、庆典活动筹备工作安排 1、 开业活动现场主要布置 ①、舞台主要背景题背景板，内容含主题、颜色、字体注意要美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准 ②、横幅 ③、现场各项平面圈 2、开业典礼所用到的设施 ①、灯光 ②、音响 ③、演讲麦 3、 开业典礼活动策划整体流程 在开业典礼的前一晚要把所有的布置事项全部验收完毕 8：00--8：30公司人员要全部到齐，检查准备工作的未尽事宜 9：00--9：45来宾签到，纪念品发放。开业典礼的目的是塑造公司的良好形象，然后进行宣传的本质，吸引社会各界对自己的关注，争取社会公众对自己的认可或接受。

9：55--9：58召集公司全体员工在公司大门外列队集合面对庆典主持台 9：58--10：02庆典活动准备开始--主持人宣布开业典礼正式开始，介绍已经到场的各位领导、嘉宾，由主持人开始进行宣讲开场白，祝贺隆重开业 10：02--10：05领导剪彩，揭幕 10：06--10：20董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表开始发言 10：30--11：30领导题词；向来宾介绍公司以及产品情况；如此多资源的投入，就要求在一切项目进行的初期就要有一个明确的方向，有了明确的方向和目的才能够确定说投入到这些人力、物力和财力充分的发挥他们的效果。合影；和新闻记者来商讨新闻发布事宜 11：30以后会议将结束，聚餐交流、有特别需求人员的特别活动。

4、 开业典礼嘉宾邀请 在举办开业典礼前一个月就需要发送邀请函和请柬，制定祥细参加者名单，要确定邀请嘉宾是否全都能够到场，以便接下来下一步的安排。

怎么才能使汽车行业活动策划发展迅速

 汽车行业的活动策划，为了展示***，其影响之大，排在所有工业活动策划项目的，因为它的产品对国民经济和民生，所以，也高度重视，在房地产行业活动策划比赛事情，主办方在活动开放的媒体公司的事件之前，这是一年一度的活动，往往有一个大的新闻事件，眼睛吸收效果和广告效果不是一般的广告可以匹配。5、复盘复盘也是很多演出公司无法再进步的原因之一，当活动策划越来越多，无法突破平静的时候，复盘工作就更加重要了。

   除了能够使生产者车展展位费的活动策划公司，而且还很英俊，车展门票销售，一直想成为很普通的移动期间，每一年，所有的会展中心的大城市，汽车节目主持人将为其客户的业务，在这么晚的活动策划，也可以有一个报纸媒体和感觉空间媒体的广告收入。

   没有人能否认活性好的公司中的一个重大项目规划的利益，其中***的是奥运会的规划，我们都知道，奥运会，各国的不同规划条件的行为，也有在利润和损失非常大的差别，能体现公司的活动策划水平。

如何策划一场成功的商务会议呢？

一、参会者的安排：通常情况下，邀请包括信息发布、回执处理、确认通知等3个程序。 二、确定时间、流程与目标管理，并做好反馈、调整。一般来说,前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。 三、活动策划、确定活动主题。在会议议程安排时，注意紧凑、连贯，从实践来看，一般控制在一到两个小时为宜。 四、拟定活动策划案和具体操作方案。活动策划案是指导整个活动的战略、文本，供策划活动用。一般来说，会议***成员才提供。具体操作方案则是用于企业内部或者协助代理公司，指导整个活动的具体操作，一般比较详细，具体到每一个人每一步，甚至具体到胸卡的内容，时间上具体到分钟。一般会议人员人手一份。 五、现场控制。现场控制是体现总协调人应变能力的一环，事实上，一个好的协调人会将工作做在前面：首先是预防变数的发生。一、看庆典活动策划公司是否能够腾出时间来为我们精心策划，如果他们没有时间来做，即使再牛的庆典活动策划公司也是没有实际意义的。比如平时做一些培训，事前做一些排练。从实践来看，现场的突变往往是因为沟通不畅，考虑不周，以及礼节上的疏忽。应该重点重视这些方面；其次，要在事前准备好备选方案；再次，注意积累现场的灵活应变的处理技巧。

大型广告宣传活动需要考虑哪些方面的因素？

1、全局性

在大型活动中，特别是大型社会活动中，公司的主体地位明显降低，有时要依附甚至依赖于活动而存在。比如在各种赞助活动过程中，公司基本处于被动状态，难以如己所愿随时随地进行宣传。在这里，希望企业从大局出发，以回报社会为己任，让公司和品牌镀上一层真金！完毕之后，再去安排相关人员参观活动，安排座谈或宴会，邀请重要来宾留言或提字等等相关事宜。

2、长远性

每一次活动除了要做好本次工作以外，还必须给下次操作设预留策划空间，时时把握可持续性发展策略。每家公司都想做***，但对照平均7.5年寿命的中国报告而言，有些事后只留一声叹息！

3、阶段性

广告也不是一天炼成的，从几个小时新闻发布提前数月的安排，到几十年奥运会的连续赞助，都给我们策划者们不小的考验，因而在大型广告活动策划前除了要明确界定目标外，还必须设计好其具体实施程序和执行步骤，否则，这个不完整的策划案很可能令参加者手足无措，甚至面临夭折的危险境地.