团建活动中项目安排直接影响大家的体验,创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注,这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。
1项目的原则:与目标相符,拓展培训是什么,与受众能力相符,易操作可实施。
2.项目设置的步骤:
收集相关资料:收集一些跟团建活动相关的信息。
消化整合:将收集来的资料进行自我整合,室外拓展训练,找到自己需要的点。
酝酿灵感:把这些积累进行转化,安排出一个大概的流程。
精选细化:流程出来后在项目设置的细节上继续美化。
总结为八个字:收集、整合、构思、细化。
目前,根据公司文件管理要求,制订了个操作规程,个管理规程,户外团队拓展,以及接收了公司各部门的程序文件、操作规程、管理文件。整个生产操作有文件进行支持,并且不同批量、不同品种的产品在进行产品生产前,均由部门经理、工序主管对工序操作进行了梳理,制订了详细的岗位操作计划,生产前进行部门全员培训。此前我们做的计划很充分,但在工作中缺少了检查,结果导致在实际工作中,安排的计划未能严格按计划执行(主要表现在安排主管指导员工操作,实际上部分工作由主管本人亲自完成)。
首先,明确团队已经形成的规范,无锡拓展训练,尤其是那些起消极作用的规范,如而非共同、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。
其次,制定规范剖面图得出规范差距曲线。
再次,听取各方面的对这些规范进行改革的意见,经过充分的民主讨论,制定系统的改革方案,包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价,并作必要的调整。
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