团建的目的是需要组织者对此次的培训有一个***的分析的,尤其要注重上级下达的培训目标,一定要把此次团建活动的目标搞清楚,从而为团建活动的目标以及形式提供依据。一般来说团建的目的就在于团队凝聚力的达成,非公企业团建,其中包括执行力,沟通力、创新能力等必备的团队相处技能,目标的把握必须要明确、具体、具有可操作性和可行性,否则团建活动的目的将很难达成。
确定目标后你需要注意以下几个问题:
1.采取何种团建形式;
2.通过什么样的项目来体现团建目的;
3.抛弃一切不切合实际的想法;
4.不要以个人喜好和意愿来决定整个团建活动;
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感,提高凝聚力团建的目的,是让大家卸下工作场合的包袱,无锡企业团建,在一个相对放松的场合敞开心扉、释放自我。现代人工作节奏很快,平日里缺乏与同事、之间的互动和沟通,而团建能在彼此之间建立一个衔接,提供一个平台,让大家在团建中找到归属感和荣耀感,更好的投入到工作中去,更好的融入到集体当中。
1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后,成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突,什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪及向挑战的情况。其结果是,一些人可能暂时回顾避,一些人准备退出。
2.成员与环境之间的激荡首先,这种激荡体现在成员与组织技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉,经常出差错。这时紧迫的是进行技能培训,使成员迅速掌握团队采用的技术。
其次,成员与组织制度系统之间的激荡。在团队建设中,组织会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系,企业团建方案,如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是,由于这些制度是在组织范围内制定和实施的,相对于小范围的团队来说,未必有效,也就是说,针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。
再次,团队成员与此同时组织其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中,与组织其他部门要发生各种各样的关系,也会产生各种各样的矛盾冲突,需要进行很好事的协调。
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