衢州食材配送中心免费咨询,杭州多麦餐饮管理公司

每一餐热量约500-700卡路里。运营状况：2014年3月，公司宣布每月配送50万份食材，由此算其年收入可达6000万美元。融资状况：2013年2月，A轮融资，300万美元；2013年8月，B轮融资，500万美元；2014年4月，C轮融资5000万美元。

创始人背景：Matt Salzberg – CEO : 以学业成绩 (summa cum laude)获得哈佛经济学，后在哈佛商学院攻读MBA。曾在黑石集团工作，后成为Bessemer Venture Partners的VC投资人，主要关注IT领域。Ilia  – CTO：Tufts University计算机本科毕业。曾在波士顿电商服务网站Optaros担任技术工程师，为沃尔玛网站建立保健类产品平台。后参与品网站Rue La La的建设。曾为CNN, Puma, TurnerBroadcasting 和梅西百货提供技术解决方案。Matthew Wadiak – CPO（Chief ProductOfficer,***产品官）：20年行业经验。毕业于世界烹饪学府——美国烹饪学院。事业初期给大厨Charlie Trotter 和 PaulBertolli打下手。2004年成立餐饮活动服务公司 Cooks’Venture，

服务客户包括美国前 Bill Clinton和 George W.Bush。坚信的食物都是在自家厨房生产的。三：Plated –2012年成立于纽约配送范围：全美80%地区，在输入邮编即可查看是否在所配送范围内，以及可配送的菜谱。产品特点：每道菜15美元，可以单点。提供按周配送服务，一周7道菜，提供素食选项。

学校餐厅饭费普涨已成事实，学生干部与校方协调未果，，这。。。一所中学发生学生事件，400人左右的学生，在空地聚集校餐厅翻倍的价格。校餐厅，本应为的场所，为何会突然压榨学生呢？据该校的学生魏某描述，周一时学生搬进新校区，或因校方与当地饭厅合伙人没有商量妥当，致使学生吃到翻倍的饭菜。要我说，孩子们没有做错，他们只想要回属于自己的一份权利。现在的社会环境，物价普涨，衣食住行全线上行。日常生活中稍微接触过学生类行业的人都了解，那就是暴利。我身处在大学城附近，

多年来变化，是饭菜的价格，普通人花5元左右便可吃饱，现在20元未必能填饱肚子。其中的原因，恐怕不仅仅是物价上涨！我们接着往下分析对于这起学生事件，校方目前给出的方案是“明天会协商处理”，相信校方在媒体关注下能够及时为学生讨回权利。据悉，学生之前，便与校领导进行交涉，希望能给学生合理的饭菜价格，但未得到及时处理。两天后，几名学生干部带领400名学生，软的不行来硬的。从该报道者发布视频来看，校方领导似乎对学生干部们的做法十分不满，每每提到“干部”都咬牙切齿，令人沉思。

校方还提到一点重要因素，那就是食材物价，在高中食堂，若食材价格上涨，是否真的需要翻倍处理？其中是否另有隐情。据了解，近日一些学生聚集的地方，比如大学城，这里对商户来说是一只聚宝盆。上述提到大学城饭菜价格上涨的问题，除了物价上涨外，还有房地产和时代发展的因素。

5月28日凌晨两点，位于成都市双流区白家镇的康源食材配送中心，成捆的蔬菜从流水线清洗、分拣、打包，装车运送到成都各大小区。? 这些食材都由四川康源农产品有限公司负责配送。该公司原本主营乡厨食材配送，疫情期间农村坝坝宴被叫停，公司损失惨重。怎么突围？康源选择了从农村转向城市。??正值旺季生意跌入寒冬春节前后一个月，

以往是农村坝坝宴的传统高峰期，康源公司与全省3000多名乡村厨师有合作，为他们主厨的坝坝宴、乡村酒店、农家乐等配送食材。为迎战今年春节旺季，该公司早早就开始备货、组织配送车辆、增付工资留下100多名员工加班，如果不是疫情突如其来，他们春节期间的营收可达数百万元。随着四川启动重大突发公共卫生事件一级响应，禁办群体性聚餐活动的紧急通知发布，提早订下的乡厨订单被全部取消或延期。据该公司测算，农村宴席暂停约4个月，给公司带来上千万元损失。康源公司董事长付德彬坦言自己“从未这么着急”。“不能等着亏农历正月初四那天，公司各业务板块主要负责人被紧急召集，线上讨论蔬菜直送社区的可行性。“一个个问题被提出来－－怎么进社区？怎么下单？怎么配送？”刘兴说，大家讨论出开发送菜小程序的解决方案。当天晚上，公司就组建了技术攻关小组，付德彬要求“用快速度开发出来”。付德彬之所以有这样的底气，是因为人才的储备。康源公司不仅只做食材配送，还成立了科技公司，研发管理乡厨的平台并开发相关大数据。仅用时3天，技术攻关小组就开发出名为“蓉城菜蓝子”的***小程序。市民可通过小程序下单，公司收到订单后，联系合作社采购，直送到小区。“社区、小区物业都开‘绿灯’，小区门口设立起专门区域供居民取菜”。

一、构建蔬菜基地，新鲜直达为了保证蔬菜安全、新鲜、及时供货，康来福农产品集团从蔬菜生产***抓起，建设自有种植生产基地，在基地的土壤选择、种植技术、施肥杀虫、监控检测、物流配送等方面实施蔬菜质量标准化管理，全程规范可追溯，以确保种植标准和质量，实现***直采。二、背靠品牌，携手供应商，

打造全品类供应链作为全品类食材供应商，康来福农产品集团采用严格的供方评价体系，与国内食品品牌企业强强合作。我们使用的所有原料全部来自于正规渠道，由品牌方授权。目前与鲁花、海天、金龙鱼等等众多品牌达成长期经销商合作。三、***车队，合理调派，准时送达配送车辆是食材配送企业中至关重要的一环，因为对时效性、***性的高标准，能考验出配送团队的实力。

康来福农产品集团除了自有的冷链配送车队外，还与当地***车队达成合作共识，以实地考察经验与合理规划行驶路线，确保订单准时送达。从食材原产地种植、挑选、储存、分拣、配送到健康营养搭配，康来福农产品集团始终秉承“客户至上”的原则，提升服务质量。今后，也将再接再厉，不负客户对我们的信赖与支持。