袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话,采用1对1,面对面对话方式,针对他们提出所面临的问题,300套实体店方案图文,现场进行解析梳理,当场给出商业模式、营销策划解决方案,制定迅速走出短期困境的方案,指出长期发展的战略举措。一、顺势,借势,你能不能赚钱就看你是哪种势力?位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”,长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升,300套实体店方案,价格却一直涨不上去,企业利润越来越少,生存堪忧。
针对“水哥”的问题,300套实体店方案百度云,袁老师从宏观上分析指出,做生意不能而为,明知不可为的行业要尽早放弃,直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态,其市场正被净水器逐步蚕食,甚至预估5年之内,一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间,建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业:
1. 建立一个***:建立自己与竞争对手的差异化,如***的水源地。
2. 建立一个好的模式:桶装水免费,只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费支付给送水员,以此为手段积累起庞大的用户群体。
3. 模式:整合桶装水同行,自己的成功模式,掌控话语权。
4. 完善产业链:以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作,从中赚取利润,如桶身广告等。
5. 退出桶装水行业,变成互联网公司,用资本思维运营。
名家指点,模拟训练,实战与理论结合,让你感受实操有效的力量;分组对抗,游戏互动,在娱乐中也能体验运营原理的魅力;体验分享,案例剖析,企业家们在现场相互交流,洞悉企业运营变革规律,发生思维碰撞,为企业赋能。
免费模式,为“一乡一品”开启一个全新的经营思路
产品为王,300套实体店方案书籍,是“一乡一品”的***;自主品牌,是“一带一路”的关键。论坛现场,袁国顺老师以“化不可能为可能——免费模式在商业中的应用”为主题,以免费模式为切入点,造自主品牌进行解读,全新角度话民营经济发展新机遇,并以柚子姐、大米哥和柠檬哥三个农副产品免费模式成功案例,为“一乡一品”开启一个全新的经营思路:
流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事:我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点:1)前置引流 帮其卖货 2)销量提升 反哺成本3)数据联合 集采挤压 4)三方买单 流量***
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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的,要洞察人性,永远站在客户角度思考,给客户安全感。关键点:1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 ***4) 调整顺序 概率盈利
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