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| 先生： |
流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流 帮其卖货 2）销量提升 反哺成本3）数据联合 集采挤压 4）三方买单 流量***
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用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 ***4) 调整顺序 概率盈利
想要把握危机之后的商机，从现在就要开始建关系
袁国顺老师首先忠告大家“不能”，接着又从本次疫情中《囧妈》、***、海尔、美的，非典中平安保险以及汶川中王老吉的种种做法，阐明了在大灾大难面前关键是要与人“建关系”，而建关系的秘诀便是“德”。
医德、师德、职业道德是与人建立信任关系的基础，此次疫情中不断进行爱心接力的壹玖人，300套实体店方案，积极承担着作为一个企业的社会责任，这便是“德”
差异化营销，换个赛道竞争
免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！
后一位对话嘉宾是来自西安的王总，双方采用连麦的方式完成对话。王总所经营的企业是国内幼儿园草坪行业的，但近年来受模仿者***冲击严重，产品价格持续走低，利润越来越少。
袁老师分析后说，虽然王总的企业在该细分领域已经是，但是由于幼儿园的分散性，仍然有绝大部分幼儿园没有使用该公司的草坪，市场提升空间仍然很大，可以从以下几个方面发力：差异化营销，300套实体店方案书籍，换个赛道跑步。提出“专注草坪17年，更适合中国宝宝的草坪”的概念，提倡把春天搬回家，给孩子绿色世界。借此进入家庭消费市场，300套实体店方案视频，错开与其他品牌的竞争赛道；拓展市场，联合***幼儿园协会机构，向每一家幼儿园捐赠50平米的草坪，300套实体店方案电子书，借此掌握***目标客户的信息；幼儿园招生期间，向每一位小朋友捐赠1平米草坪，支持绿色到家计划；幼儿园转介绍一定数量的家庭购买该企业的草坪，企业将为幼儿园免费铺设全部所需草坪，提升幼儿园的积极性。
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第5年
