壹玖会员结合自身经历与大家分享了进入壹玖以来的成长历程:
1、颠覆 壹玖颠覆了学员固有的思维,让他们开始真正触摸到商业的***;
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操控策略利用自身资源,联合其他行业,在别的行业身上实现利润。关键点:1)牵线搭桥2)品类打包3)链条整合4)资源腾挪
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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢,打造共赢圈,让企业成为员工的平台,企业内部打造“平台型组织“。关键点:对外:员工变老板 老板变员工 企业变平台对内:员工部门化 部门企业化 企业平台化
袁国顺老师说:你们都太把自己当社会主流了。会不会有人专门针对上不起学的孩子,然后向企业输送人才呢?苹果酒和酒是个很小的市场,企业实力也不足以支撑渠道建设,通过私域营销模式,找500个老板大客户,通过价值透明,产品透明,把大客户变成老板,把酒变成大客户自己的产品,迅速收回成本,解决当前困境是个不错的举措。会不会有人专门替某些家长解决他们只是想有个地方能管住孩子,顺利完成高中学业的问题呢?你的模式一定是根据你的客户定位来的,如果你想要从升学率出发,那么你就拼师资,真正解决那些望子成龙、望女成凤的家长的***问题,这才是根本,而不是退钱。 商业模式万变不离其宗,都是以客户为导向,真正解决客户的痛点。做生意不是自娱自乐,感动自己!想一想,您所做的真的是客户想要的吗?温馨提示:以上是关于袁国顺16种免费模式视频服务至上「多图」的详细介绍,产品由广东壹玖文化传播有限公司为您提供,如果您对广东壹玖文化传播有限公司产品信息感兴趣可以联系供应商或者让供应商主动联系您 ,您也可以查看更多与教育/培训相关的产品!
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