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合肥市金润物流有限公司
主营：物流运输,仓储
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如何管理仓库
“5S”管理：在仓库管理方面来说，5S用来提升效率的主要也就前面两点，即整理是将物品分类摆放，物流仓库出租，将必要与不必要的东西分开，清理堵塞通道的杂物，将完全用不到的清理出仓库；整顿其实就是整理的一种强化及保持，在对物品整理清楚后接下去要做的就是规化其存放位置及进行合理摆放，以提高查找效率。反应时间：仓库做为一个服务性的部门，需要为多个部门提供库存查询
仓库物品的管理
备料发放时依合格标签及摆放原则备发料;物料料卡要进行颜色管制，合肥仓库出租，使用某一批号时就用荧光笔画出，并保证物料料卡上的进货批号与实物必须一致。随即盘点:目的:通过不定时的盘点，临时仓库出租，可以及时发现异常，稽核并保证帐物处理的时效性与正确性。作业细则:1.入库，备发料等异动后即对所异动的物料进行盘点;2.随时对没有异动过的物料进行盘点，自我检查;
仓库物品的管理
***先出:目的:确保物料在有效的期限内被正常使用，仓储仓库出租，保证产品的质量;利于质量异常的追溯，当质量发生异常，可以及时追溯到该物料的整批进货的LOT，并及时进行隔离。释义:FIFO(First In First Out)***库的物料先出库。作业细则:1.确认进货日期;2.入库时必须确认合格标签;同一批物料必须存放一起且摆放原则要清晰(前后/左右/内外/上下);
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第5年
