管理咨询是现在世界上发展比较快的一个行业,1995年***管理咨询业的年收入大约是500亿美元,现在已经超过了4000亿美元,同时咨询业所创造的价值更是难以衡量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的管理咨询公司。对我国来讲,企业管理咨询课程,咨询业的起步比较晚(90年代末),但是发展非常迅猛,各类管理咨询公司如雨后春笋般拔地而起。不过在初期的时候,国内的咨询公司存在着内部管理比较混乱、行业不规范等许多问题,淡水企业管理咨询,但是经过这20年的发展,不少的本土咨询公司脱颖而出,在业内拥有良好的口碑,也形成了一定的规模。
很多中小型企业在寻找咨询顾问时,往往会认为或希望咨询顾问是***人才,经常会有企业要求做人才战略的顾问将人力薪酬一起完成,做管理咨询的顾问将运营落地一起完成的情况发生。会发生这种情况来源于企业管理者在引入咨询服务的时候,企业管理咨询报告,没有了解清楚他需要咨询的业务范围,这个业务范围需要有哪些***领域上顾问来完成。能在多个***领域有所成就的只是少数。所以企业找咨询公司或咨询顾问的时候,要找对公司、找对人。
企业管理咨询公司如果从付款方式来说,大体分为三类:
1、 先付全款:现在这种咨询公司很少了,要么就是价格偏低的咨询项目要么就是品牌度极高的咨询公司。
2、 分期付款:一般分为两期或三期,企业管理咨询培训,首付,中间付一次或交付成果时付清。这种付款方式较多。
3、 按月付款:每月一付,先付款后做事,客户不满意随时终止。
相对而言,第二种和第三种采用的比较多。
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