管理咨询帮助企业发现管理上的具体病症,找出原因,并制定切实可行的解决方案。简言之,咨询公司就是企业管理问题解决方案提供者。任何一个企业在发展过程中都会遇到许多的管理问题,比如企业离职率太高、员工工作积极性不大、产品的市场占有率莫名下降、新业务难以开展等等许多的问题。当企业发现这些表面的不利现象却不知道原因也不知道怎么解决时,企业管理咨询课程,就该轮到咨询公司上场了。
管理咨询的本质是什么
大研前一在广场协议之后,参与制定的美国、中国、日本三方分配产能的策略,展示了管理咨询的本质,就是老虎、杠子、鸡这么 一个游戏。一对一的时候策略非常有限,三方就可以分分合合。咱们就说一个咨询公司这几年经常接的一种活,客户这边有个新领导刚上来,想改革,没有足够的影响力来推行,那就可以在比较高的层面上去推动找咨询公司来优化流程,这个时候,就把矛盾从新领导和旧势力变成新领导、咨询公司、旧势力三方。
托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻***化精英团队,汝湖企业管理咨询,亲自操刀经营管理,让企业进入高速发展的快车道。托管式咨询的特点:定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当于承包,企业管理咨询公司,目前国内这类公司做的成气候的,目前没听说哪家主营托管咨询呈一定规模的,这里面有很多现实问题。
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