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直接将衣服送给老顾客。每个月,或者是特殊的日子,像是会员日之类的,凡是平时消费较多的老顾客,可以一两件衣服,将库存销出去一部分,更加重要的收服了顾客们的心,小恩小惠,往往更能提升顾客粘性。
解决库存的办法,就是从***上控制。进的新货物,三天内无人问津的话,就可以成为新的一个“滞销品”了,经营者们就可以提前跟商家们联系,调换货了,也就能化的降低经营者的损失了。
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所谓秋上新,基本的就是要将新颖的秋款进行曝光。那么步,选对品。
在选品方面,除了我们日常考虑的时宜、价格,其实你可以按照这3大品类进货。
普通常规款,占比50%
这类秋装,就是我们每年入秋必备单品,例如风衣、针织衫、连衣裙。
这个类别的衣服,是保证店铺的日常销量,以及满足顾客基本季节需求的款式。
它的销售难度不大,只要你能保持基本的服务态度,销量是很稳定的。
潮流时尚款,占比30%
这类衣服,就需要具体考虑今年的流行趋势,偏重于设计感更强烈,带有今年明显流行元素。
在共和君看来,今年秋季出镜率比较高的元素有金属锁链、廓形外套及复古套装,照着进货不会错。
精致款,占比20%
精致款,是满足店内消费欲望偏高,且经济能力中上的顾客。
总的来说,它有两个用处。一是高单价对业绩提升有显著效果,二则是这类服装定价高,但相对做工质量也会偏高,这样的也会衬托出店铺的。
OUTO与您分享品牌女装尾货走份的份货是怎么分份的
1、打货
即公司专人负责到品牌厂家进大货。
2、统计大货原始比例
如某品牌女装到货10000件,200个款,码数为S-XXXL,共有外套3500件,毛衣1200件,T恤、衬杉800 件,背心400件,连衣裙2500条,半裙600件,裤子1000条。
3、分货
公司专人按照大货原始比例,将该品牌女装平均分成若干份,比如10份,则每份有:外套350件,毛衣120件,T恤、衬杉80件,背心40件,连衣裙250件,半裙60件,裤子100件。小份便是1000件,比例为:外套35%,毛衣12%,T恤、衬杉8%,背心4%,连衣裙25%,半裙6%,裤子10%;OUTO与您分享品牌尾货服装是怎么样形成的工厂关门形成的品牌尾货。码数S-XXXL。(小份比例与大货原始比例一致)
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