华盛美业深耕美业商学领域,整合海内外的师资力量,城市巡回授课,帮助超过5万家美业门店成功建立强大的经营管理系统。自主研发了13堂品牌课程,其中品牌课程《总裁成交系统》已开设超过百期,服务过的企业不仅辐射,更遍及世界各地。
未来,华盛美业将进一步完善美业全产业链,实现一业为主多元为辅的复合型发展,秉承“一切以客户为中心,永远以奋斗者为本,始终以价值为纲”的至高信条,肩负“为世界美业品牌而奋斗终身”的使命,坚定不移推动世界华人美业的科学可持续发展。
隔靴搔痒成交法
隔靴搔痒成交法是指不直接去说服购买商品的顾客,而是去说服掌握购买决定权的人。
假如你在推销玩具,有时你向他们父母说明,倒不如在小孩身上打主意,一般小孩,不会考虑值不值得买,他们只要看到是自己喜爱的东西,都想要,和他们的父母哭闹纠缠,而身为父母又心疼孩子,总会千方百计的去满足他们,因此,不必花大力气去说服父母,只要在小孩子身上稍下工夫,即可轻松成交。
高度决定视野:
用努力绽放“美”光芒
与智者同行会不同凡响,与高人为伍能登上。
刘雨桐身边不乏积极进取远见卓识的朋友,提起走进华盛美业学习的原因,她笑着说:“算是被朋友吸引过来的,她在华盛美业学习得到了很大的一个提升和改变,她的团队及业绩经营的非常好,我也不比她差到哪里去,那我经过学习肯定也会有改变。”
带着门店经营的困扰和学习的热情及求知欲,刘雨桐充满期待的走进华盛美业课堂。通过2年时间系统的学习,她的门店从1家发展到4家,单店营业额从开始的一个月平均8万增长到32万,业绩的增长让员工收入普遍得到提升,团队平均工资从3000元增长到8000元,员工幸福感也得到大大的提升。
训练六法
美业门店店长在工作中肯定有许多的事情看不惯,有很多的工作是自己内心不想做的事,有许多的人和事是难以有效去沟通的,有些店员和将工作做错了,搞砸了,你气得总有想骂人的时候。
此情此景,如果你能控制自己的情绪,保持理性的思考,则你的便上了一个台阶。
训练六法:
做法1:把看不惯的事看惯。
做法2:把看不起的人看起。
做法3:把不愿干的事干好。
做法4:把沟不通的人沟通。
做法5:把咽不下的气咽下。
做法6:把想骂人的话收回。
作为美业门店店长,需要心智,需要胆识,需要团队,做好了以上六个训练,你的工作业绩和生活都会有大幅度提高,会获得更多的精进和更大的成功!
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