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天津岩真企业管理咨询有限公司
主营：质量诚信认证,9000认证,质量体系认证
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企业如何建立ISO三体系？
1.管理者决定，得到管理者的明确承诺和支持，同时由管理者任命ISO管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用
2.建立完整的组织机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展
3.人员培训，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作
4.初始评审，对组织现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素
5.体系策划，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求
6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求
三体系到底有什么用
1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，为客户和潜在的客户提供信心，提高企业信誉，直接有利于拓展市场
2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业各种管理成本和损失成本。持续达到排放、减少排污费用，提益，提高市场竞争力，为保护环境作贡献
3、职业健康安全管理体系：提升公司的企业形象，增强公司凝聚力，减少企业经营的职业安全卫生风险，达到企业永续经营，进行内部管理改善
避免职业安全卫生问题所造成的直接或间接损失，善尽企业的国际或社会责任，顺应国际贸易的新潮流，突破贸易壁垒
ISO 9001接受质量检查
一如所有ISO标准，ISO 9001每五年进行一次标准适用性评审，以确定其是否仍具效力或是否需要更新。这对于确保该标准仍具影响力且能满足用户需求十分重要。
为此，天津ISO45001认证机构，化组织/质量管理和技术( ISO/TC 176)下负责该标准的质量体系分(SC 2)开展了一系列活动，包括与成员展开讨论以及对ISO 9001的用户进行调查。结果显示该标准无须作出修订，自2015年更新以来，当前版本的ISO 9001对实施该标准的用户仍具有与当年同等的使用价值。
内部的一个特别工作组将继续评估和监测任何可能影响ISO 9001的市场变化或其他变化，并在需要时及时提出修订建议。
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第5年
