山东至信集团(图)-建设工程监理单位-日照建设工程监理

  质量控制主要任务。审核原材料、购配件及设备的质量；检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，进行单位工程、单项工程质量验收和项目完工验收；审核施工组织设计；建设工程监理处理工程质量事故和安全事故；审核施工单位的资质及体系。合同管理主要任务。协助项目法人处理与工程有关的合同变更、索赔事宜及纠纷事宜。

  信息管理与档案管理的主要任务。建立工程的信息体系；负责工程的各类信息的收集、整理和保存，向业主提供有关工程的信息管理服务，定期进行各类监理报表；建立工程会议制度，整理各类会议记录；做好与工程有关的各类监理档案的保管。组织协调任务。协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题；处理各种与工程有关的纠纷事宜。建设工程监理报告目录。建设监理月报；建设工程监理通知；设计变更通知；不合格工程通知；工程检验认可书；工程移交证书；工程暂停指令；指令；复工通知；支付凭证；单位工程施工进度计划审批表；延长工期审批表；工地指令；其他。

  推行工程建设建设工程监理制度，是我国深化基本建设体制改革，建设工程监理单位，发展市场经济的重要措施，是我国与国际惯例接轨的一项重要制度。我国正处于工业化中期加速阶段，各行业的建设需求依然巨大，建设工程监理费用，且随着我国经济体制改革的深化和投资主体的多元化发展，工程项目规模的扩大和复杂程度的加深，市场对工程监理服务的需求日益增长。虽然，我国工程建设工程监理行业尚处于摸索阶段，但市场发展潜力大，前景广阔。

  建设工程监理行业已经走过了20多年的风雨历程，在我国工程建设中起到了不可估量的作用。随着市场需求的变化，以及国家行业政策的出台，监理企业必将出现分化，一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展，规模较小的监理企业将停留在施工阶段。监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用。

建设工程监理在地铁工程施工质量管控中存在的问题

  在地铁工程施工过程中，建设工程监理规划是针对本工程编写的监理重要指导文件。科学规范的监理规范指导着监理机构的每位成员，是监理开展地铁工程监理工作的重要依据。然而，部分监理往往本着心理，生搬硬套，日照建设工程监理，编制的监理规划针对性不强，没有具体细化出质量重难点的管控措施；还有一些建设工程监理忙于现场施工管理和协调，往往忽视了中央或地方政府针对施工下发的新的质量管理办法、质量技术标准及规范等，无法有效地对施工质量实施管控，导致质量把控节节缩水。

  考虑到建设工程监理单位的成本预算、地铁工程的施工工期等问题，监理单位对现场监理人员的选派往往比较保守。即便一个地铁车站进入大面积施工，监理单位也只派部分监理人员入场，造成现场建设工程监理机构管理人员数量明显不足，无法有效地对施工现场各工序进行检查验收，使得整个地铁工程建设的管控力度明显不足，质量管控得不到保障。

  从建设工程监理机构的人员配置上看，监理的业务水平参差不齐。有的人责任心不强，有的人缺乏团队合作意识，还有的人不能有效利用法律法规对现场进行监控。有的人以地铁工程施工工序较多为由，在平时的质量检查中不能按照规范及设计要求进行验收，从而导致质量监督不力。有的建设工程监理人员只听从业主的指令，无法权衡施工单位和建设单位的利益关系，不能做到公平公正，继而影响到工程质量。

  首先，施工单位往往在招标材料承包商时会考虑自身的经济利益，选择性地确定材料承包商；其次，在计划采购时，不是按照设计文件及相关规范要求进行采购，而是暗示性地采购不达标产品；再次，部分建设工程监理机构质量管控体系不够完善，某些监理人员职业道德不高，材料见证取样不到场，在材料进场检查验收的环节难以抵挡红包的，没有严格把控施工材料质量关，让不达标的施工材料流入到施工现场。层层疏漏导致施工质量严重下滑，施工安全也存在一定的隐患。

  目的是来对建设工程监理合同进行管理，还可以对可行性研究报告以及工程项目立项书等组织人员进行评估，提出相应的修改建议;由于水利工程的造价很高，工期长，工程的质量问题直接影响人们日常生活中的生命财产安全，所以说水利工程监理在施工过程中起到了极其重要的作用，在施工过程中应该严格按照实施建设工程监理制度来执行。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

  建设工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，建设工程监理公司，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。施工企业在需要实施旁站建设工程监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

  施工企业对需要旁站建设工程监理的关键部位进行施工之前，应提前24小时通知项目监理机构。故A错误；凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工，故B错误；旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，监理规划由总监理工程师组织监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由建设工程监理单位技术负责人审批。