陕西三峰铝箱厂管理人员的处事方法
经历促成长:
1.遵循渐进原则,不求一步到位。一个人的办事能力的成长是一个缓慢、复杂的过程,没有经历过的事,很难一针见血地找也其要害所在;
2.一开始就让其体验到小成功的喜悦。从育人的观点来看,一开始就失败的事对人打击很大,有的人可能从此一蹶不振。小成功对建立自信心很重要,因此,要从简单易办的项目开始做起,有成功才有积极性;
3.鼓励工作人员持之以恒地做好每一件事。每当出色完成一件事后,立即赞扬,使其有兴趣面对下一件事;
4.只问结果,不看过程。作为管理人员,事先只告诉其工作完成的截止目期,航空箱,至于其如何完成,尽量不加干涉,由具体操作人员自行决定,航空箱铝合金,大多数人自会更加努力。
陕西三峰铝箱厂产品质量奖惩办法
陕西三峰铝箱厂,关于生产的铝箱产品质量对生产部的奖惩办法的具体内容:
1、每月设铝箱质量奖伍拾元,月底考评,合格者可获质量奖50元,LED航空箱,严重不合格者处罚50元;
2、铝箱生产部评定项目:
a.有强列的质量意识,有较强的责任心;
b.做事一贯认真,生产航空箱,做完后能自立检查;
c.发现他人的问题及时提出;
d.少犯错的,被指出错误时,能虚心接受并及时纠正;
e.按规定要求作业,多问,不自作主张;
f.本月无质量不良记录,无处罚记录。
员工由组长考评,组长由生产主管考评,由主管厂间的副厂长审核,能满足以上条件者,可获质量奖伍拾元,于次月1日前发放。
a.铝箱质量意识差,责任心不强;
b.做事一贯粗心马虎,经常出错,做完后不检查;
c.对待错误态度不端正,爱推卸责任;
d.未按规定要求作业,不清楚也不问,自作主张;
e.铝箱质量不良记录三次以上;
f.拒不接受他人的良好建议,意气用事;
g.只顾铝箱产量,不顾质量,造成返工,情况较严重。
有以上3项或3项以上情况者,在当月工资里扣除伍拾元。
陕西三峰铝合金包装箱定制技术创新
纵观我国铝合金包装箱行业走过的历程不难发现,大型铝合金包装箱企业通过技术改造、技术引进、新品开发、设计和制造,获得经济效益,即实现了技术创新。
陕西三峰铝合金箱厂拥有2万平生产厂房,规模化生产,严格的企业管理,产品所用材料全部达到环保标准。从产品设计直至成品,生产操作严格,检验手段齐全,产品出厂经过严格检验,并对所出产品实行三包。
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