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一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
一个的经理人必须学会适当的授权指派工作。对于管理者来说如果有更重要的任务需要你来执行，那把手上一些不是特别重要的事情指派给他人去工作，这样也可以很好的利用时间，如果一件工作你有更合适的人选可以更好更快的做好，这种情况也进行授权。管理者需要考虑这份工作是否适合被授权出去，视频号增加流量方案，有没有的接受任务的人选，陕西视频号增加流量，然后向指派这项工作任务的人辅导其流程、意义、注意事项及结果等，确保他能够理解清楚，并指导完成的要求和期限，中途不要忘记适时跟进和协助他们完成任务，并给与肯定和鼓励。授权给下属，可以帮助他们接受一些有挑战的工作，让他们可以承担更大的责任，提升他们的工作能力，也是帮助部门团队取得更好的成绩，也是凸显你的领导才能的重要体现。
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怎么让员工长期对工作保持关注，保持热情去投入，这些都是需要技巧的。想要更好的带好人，你得先了解他们的想法和需求，给他们分配所能够胜任的的任务。多提问多倾听他们的建议，询问他们的建议能够让他们感觉到被赏识被尊重，管理者也要有能力能够判断出哪些建议是好的哪些是坏的。激发员工的工作热情除了合适的薪酬福利奖励之外，还可以通过拓宽员工晋升通道、树立力量、荣誉奖励、末位淘汰制等等来刺激员工的工作积极性，让员工能够保持专注投入到工作当中。
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处事公正公道。一个管理者对待员工若是全凭个人的主观喜好，或者注重裙带关系，这样若是轻法治，忽视公司制度建设 ，就会造成内部的不平衡，没有制度的约束管理局面也会随着公司的发展而逐渐失控，赏罚不分明，规范不执行，容易让其他员工产生不满情绪，造成团队士气低下，影响团队工作效率。对员工一视同仁，无论亲疏，处事公道是与员工的工作积极息相关的。
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第6年
