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一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
人性化管理，保持双向沟通。工作需要严谨的对待，健身中心增加进店人数策划方案，团队需要紧密合作，所以协调好管理者与成员之间的关系，建立良好的上下级关系是很重要的，换位思考能够更好的协调成员之间的关系，减少冲突的发生。很多时候都是上级在发号施令，但做事的是下面的员工，所以在平常的工作开展中要多和员工沟通，让员工发言，他们是了解实际工作情况的人，客观的对待不同的观点，正确的建议要及时给予反馈，错误的看法要及时纠正说服，促使团队能够往更好的方向发展。
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多和员工沟通，才能赢得员工的心。如果一个管理者有了很好的计划和决策，就对着下属们发号施令期待他们的好结果那就是美好的错觉了。一个的管理者都是善于沟通的高手，充分的沟通才能让员工知道自己要做什么，自己可以做些什么，什么样的标准算是合格的等等。多沟通才能为工作的执行工作成功奠定基础，一个领导的成功是需要下属的配合和拥护的，多沟通才能保持顺畅的交流，才能够了解他们的需求与他们打成一片，任务和目标的开展和达成才能够得到他们的配合，这样管理者才容易成功。
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从自己的能力开始。一个管理人员有领导力和他个人的品质有着重要的关系。管理人员谨慎不鲁莽的处事决策、深谋远虑不霸道、不自恃其才不狂傲等是管理魅力的注意要点。树立真正的威信，除了职位之外，从优良的品德、广博的学识、诚实真挚的态度、过人的才干等入手是取得员工信赖、敬佩和跟随的关键点。
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第6年
