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一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
从团队文化入手调整团队士气和工作氛围。一个没有企业文化的团队，只有战斗力没有凝聚力，很难有长久的生命力。多和团队成员沟通，凝聚和成员间的共识，明确团队价值观及做事规则。在共同的规则当中建立以团队为导向的的文化活动，恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力，统一团队的价值观，打造属于自身的企业文化氛围。
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工应该如何管理?
1.保持“一碗水端平”的管理状态。可以能够以公平公正的原则去管理、去对待每一个成员，能够客观的、准确的评价员工的工作情况，指导员工做好工作，员工其实愿意服从你的管理的。员工工作之间由于差异性难免会出现各种冲突，管理者需要根据冲突的成因妥善地防止与消除冲突，比如说建立良好沟通渠道、工作分配明确、达成共识、利用规则或法规公正的处理等等。
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合适的激励手段能够促进的管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工的工作表现、给员工充满力的“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。
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第6年
