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一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
控制和协调团队关系。一个团队取得好成绩，不是单单靠一个员工或是管理者就能够争取的。一个的团队中都会有着性格各异的人才，协调是为了更好的维护团队成员间相互关系，避免他们因为互异性产生各种问题和矛盾，管理者的任务就是充当好团队的协调管理员，防止内部员工关系的恶化。控制是为了更好的把控团队的发展方向，监控团队的绩效，帮帮主纠正偏差，指引团队的前进方向。
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利用多种激励手段激发员工的工作积极性。对于80、90的员工来说，比较关注自我价值的实现，所以除了物质激励之外，要丰富不同的激励方式。有效的奖励机制能够让的员工努力变得更，产康店引进客户策划方案，让能力不足的人看到差距，鼓励他们迎面直追。比如说对他们工作中所取得的成就给予认可，及时奖励，服装店引进客户策划方案，采用树立***人物、旅游、培训、相关的***经验交流会等诸多形式来丰富激励手段，调动员工的工作积极性。
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凭主观态度做事，不重视规章制度。俗话说“不以规矩不能成方圆”，想要整个团队运行的更运行，就需要有统一的管理标准和严格的规章制度。但有些时候管理对人情和面子太过重视，养生馆引进客户策划方案，重视忽视了制度的有效执行。如果总是凭主观来管理，会使管理者在做决策、做判断时导致不公平的现象发生。而且如果管理者不重视制度，制度的公信力也很难建立，所谓上梁不正下梁歪，管理者都不遵守的时候员工自然也不会重视。
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第5年
