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管理机制要在公正公平的基础上保持透明化。制度的完善和透明，公平公正公开的管理能够让员工减少被不公平对待、觉得公司的管理是***的。明确各自的工作职责、权利和义务，诚实而有效地执行透明的绩效考评，让他们对自己的表现有清楚的认识。新一代的员工有着不一样的需求，有效的绩效考核和绩效面谈，能够让他们知道自己工作中的具体情况，让他们知道你有在考虑他们未来的发展，帮助他们更好的成长。
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利用多种激励手段激发员工的工作积极性。对于80、90的员工来说，比较关注自我价值的实现，装饰公司约客户到店活动方案，所以除了物质激励之外，要丰富不同的激励方式。有效的奖励机制能够让的员工努力变得更，让能力不足的人看到差距，鼓励他们迎面直追。比如说对他们工作中所取得的成就给予认可，及时奖励，采用树立***人物、旅游、培训、相关的***经验交流会等诸多形式来丰富激励手段，化妆品店约客户到店方法，调动员工的工作积极性。
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多和员工沟通，与员工建立信任，知道员工的需求是什么。调动员工的工作热情，管理者需要鼓励员工满足自我需求，促使他们对工作更加投入。管理者不仅仅需要关注和工作相关的目标，还要关注员工的内在需求。想要营造良好的上下级关系，进行适当的、顺畅的沟通交流有助于建立和员工之间的信任，可以公开的真诚的交流，听取员工对工作的建议和看法，了解什么样的东西可以驱动员工去工作，让员工更加积极主动的去工作，营造良好的工作氛围，加强员工对工作的投入程度。
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第6年
