安全库存控制科学、合理
在仓库管理中,有必要合理控制安全库存。仓库库存既不能导致订单丢失,也不能造成压力停滞。仓库安全库存管理需要结合采购部门、销售部门和财务部门统一协调,总体安全库存控制采购部门负责。那么采购部门是如何控制它的呢?在下订单时,需要根据现有库存、运输中的销售、运输中的采购、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日的季节性影响等来分析拟议的采购订单。当然,手动分析是不可行的。
托管仓库定义:托管仓库指通过签订合约的方式,为跨境卖家提供仓储、分拣、再包装、配送、售后等业务,可根据跨境卖家要求进行收发货工作,并由跨境卖家根据合约要求支付对应的仓储管理及操作费用。
托管仓的价值:
1、节省仓储成本。选择第托管仓在货物管理方面更有经验,同样数量货物,通常使用更少仓储面积。跨境电商的订单具备较强的淡旺季之分,卖家选择仓储托管,可随时调整仓储面积,进而快速降低成本。
2、减少管理成本。自建仓库通常需要配备仓库主管、收货员、拣货员等多人。选择仓储托管可大幅节省管理精力,从而专注于业务运营发展。
3、减少资金占用。自建仓库通常需要支付租金,采购货架及配备打印等设备,需要一次性投入大量资金。
您是如何看待第三方仓储的发展趋势的?
我认为,第三方仓储未来的发展趋势将是“云仓”,即第三方仓储是实现云仓的一步,也是要实现的是所有数据和物流资源的共用共享。但目前大多数云仓还停留在理念阶段,并没有真正意义上的云仓。
云仓的重点在于数据,即物流链条相关方所有的数据上云并共享。例如,商家的销售数据,供应商可以在云端直接调取并以此为依据进行分析和预算,得出合理的生产方案,真正实现按需生产、合理生产,减少资源浪费,并进一步避免库存过剩以及资金周转不灵;商家也可以根据所有的客户需求来调整销售策略,武汉电商仓库,达到更高的利益化;仓储物流企业则同样可以通过数据来分析客户需求,优化仓储备货、中转运输等。 不过,由于国内信用体系与物流技术等方面尤待完善,以及缺乏真正意义上的行业领1军者,目前数据完全公开共享还有一定难度,云仓仍在云端未落地。但是我相信,当云仓的优势不断凸显,当数据的重要性和价值得以充分体现,当其利弊完整地呈现在大家面前时,会有越来越多的企业参与其中,愿意公开自己的数据,同时得到别人的数据。到那时,第三方仓储必将迎来更大的发展,真正的云仓也终将落地开花。
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