从单量来看,电商第三方仓储的单量每天上百单,甚至达到上万,每天订单量的刷新频率也很高,由于消费者下单的不规律,会导致平均订单批量较小。而传统线下仓储日均单量相对较少,刷新频次较低,但是平均订单批量较大;而且订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储,所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。所以很多第三方电商仓储公司使用订单仓储管理系统进行管理,系统多元化,减少仓储中间的冗余环节,以电商基因驱动的物流执行系统,实现供应链数据集成管理。
壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策:
一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情,任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意,更不能靠经验来判断货物的品种和数量,做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工,务必作相应的处理。
二、在操作中不断总结经验,遇到问题立即处理,找到问题的根源,进行相应的改进措施,同时记录备份,完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议,开展关于业务操作讨论会,一起建立完善的操作流程。
三、严格按照操作流程来执行,决不能依赖自己的经验,虽然经验丰富对工作有利,代发货仓库,但不要因为自己有经验所以不按流程工作,也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑,并在日常操作中进行完善,所以复杂有自身的理由。
贴身个性化行业化服务意识
电商仓配企业极为关注的焦点行业是物流外包潜能的行业,如食品饮料、服装、化工、IT、电信和汽车行业。行业发展速度比较低的传统行业,是支撑物流行业现阶段存活发展的支柱力量,调查显示,物流行业中比较大型的企业非常重视传统行业的物流需求,因为抓住这些行业的需求,是保障在竞争日益激烈的物流行业存活的根本。
电商仓配企业电商仓配管理要站在客户企业的角度,提供有利于物流合理化的综合物流服务,前提是必须熟悉客户企业、物流活动的发展规律、流程,具有物流系统开发和创新的能力。在清晰地识别客户需求后,结合行业特点,分析归纳行业需求,并结合自身运作特点,为客户贴身制订个性化和专1业化的提升服务方案。从而,突破电商仓配企业以往被动接受整改完善指令的局面。
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