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| 先生： |
别把施工日志不当回事，把施工日志写的好的人才有资格做项目负责人！
施工安全日记的填写要求及注意细节那记载施工安全日志时要注意那方面的问题才能写好要求的内容呢？
主要有以下几方面：
（1）应抓住事情的关键意思。例如：发生了什么事；事情的严重程度；何时发生的；谁干的；谁领谁干的；谁说的；说什么了；谁决定的；决定了什么；在什么地方（或部位）发生的，要求做什么；要求做多少；要求何时完成；要求谁来完成怎么做；已经做了多少；做得合格不合格等等。只有围绕这些关键意思进行描述，才能记述清楚，才具备可追溯性。
（2）记述要详简得当。该记的事情一定不要漏掉，事情的要点一定要表述清楚，不能写成“大事记”。
（3）当天发生的事情应在当天的日志逐日记载，不得后补。
（4）记录时间要连续：从开工开始到竣工验收时止，逐日记载不许中断。若工程施工期间有间断，应在日志中加以说明，延安10个亿的工程资料承包，可在后一天或复工天里描述。
（5）停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成经济损失等，是由于哪方面造成的原因，为以后的工期纠纷及变更理赔留有证据。
（6）施工安全日志的记录不应是流水帐，要有时间、天气情况、分项部位等记录，其他检查记录一定要具体详细。
施工组织设计和施工方案的区别
刚到工地上的一些技术员、施工员可能有些分不清啥时候需要编制施工组织，啥时候需要编制施工方案。那施工组织设计和施工方案到底有什么不同，让土木君来捋捋，帮大家清楚地区分这两者。
编制目的不同
施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确
侧重点不同
施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。
施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。
出发点不同
施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。
施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。
桥架弯头这样做，省时省力！
在建筑工程中，电缆桥架需要避让各种管道或随着结构翻弯，导致弯头的制作安装数量很大，且常常由于吊顶内空间有限，弯头样式不确定，给数据测量带来了极大的不便，往往需要反复登高测量。
针对传统桥架弯头制作安装中存在的效率低等问题，威海建设集团安装公司在改造工程中自主创新研发了技术：项目部创新弯头制作安装工艺，利用桥架两侧护板为轴，折成各种角度。具体实施措施如下：
针对新式弯头的研制
1、保证弯头组对调节角度时可以轻松转动。将两侧改为圆弧：
2、通过上返90°及下返90°，确定桥架两侧护板圆弧长度，即桥架高度：
3、通过对本工程所测量的现场弯头角度分析汇总，确定圆弧处丝孔分部及个数：
4、为了保证弯头连接处底面可以封堵，在弯头底板处预留丝孔：
5、两组弯头组对设计效果图：
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第7年
