低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业,提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析,并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。
为什么说电商第三方仓储物流外包是个趋势呢?
(1)俗话说:专1业人来做专1业事:打个比方,在电商时代时,消费者根本察觉不到相应库存量的,所以拍下产品之后,发现没有货或者虚1假发货,都会引起消费者强烈不满。对于开门做生意的电商公司来说顾客就是上帝,特别是对于销售实物的商家来说如何准确、快速的把客户的商品从仓库里弄出来说起来容易做起来难,想要做的专1业那也不是随便说说就能办到的。
(2)对于淘宝B商家来说,仓储外包,比方说不少成长很快的淘系品牌商家来说,从作坊走出来是多少共同且急切的想法,而仓储的专1业化因为可以在节约成本和提高用 户体验上有较大影响,因此这也是他们急需要优化的环节。
(3)从传统企业变节过来的电商:如,易购、银泰等。由于线上业务在目前阶段占整个业务比重很小因此虽然有需求却不是很急迫
仓储外包的装卸成本:
1、装卸成本一般实行两级核算。
a、人员福利、保险成本;
b、人员薪酬成本;
2、整车货物装卸搬运作业费率。
a、计时制:
集装箱装卸搬运费: 14-18元/小时,(每天工作8-12/小时)。
b、计件制(按重量计算):
集装箱装卸搬运费: 8-11元/吨;
c、计件制(按体积计算):
装箱装卸搬运费: 5-8元/立方米;
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